台灣B型企業大醫生技總經理謝豐裕告訴我，大醫生技的創立與成真咖啡一樣，受到美國B型企業TOMS買一捐一的商業模式啟發，以回饋社會與公益為公司經營目的。更受到我演講的影響，開始申請B型企業，靠著永續標準「商業影響力評估」（BIA）一步一步地學習，花兩年時間改善，才通過認證。
他的目標不是成為「最賺錢的企業」，而是希望成為「對地球最好的企業」。這種使命驅動著每一項決策：購買林地、造林固碳、實現綠電自給、社區及教育。
大醫生技的目標不是成為「最賺錢的企業」，而是希望成為「對地球最好的企業」；這種使命促使其在嘉義造林，其中5千棵桃花心木都將成為環境守護者，每年吸收約30公噸的二氧化碳。
台灣B型企業大醫生技總經理謝豐裕告訴我，大醫生技的創立與成真咖啡一樣，受到美國B型企業TOMS買一捐一的商業模式啟發，以回饋社會與公益為公司經營目的。更受到我演講的影響，開始申請B型企業，靠著永續標準「商業影響力評估」（BIA）一步一步地學習，花兩年時間改善，才通過認證。
他的目標不是成為「最賺錢的企業」，而是希望成為「對地球最好的企業」。這種使命驅動著每一項決策：購買林地、造林固碳、實現綠電自給、社區及教育。
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