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萊雅收購Aesop、全球銷售額破兆... 百年美妝元老要當「獨角龍」,蘭蔻小黑瓶將示範奢華與永續如何並存

萊雅收購Aesop、全球銷售額破兆... 百年美妝元老要當「獨角龍」,蘭蔻小黑瓶將示範奢華與永續如何並存
撰文: 朱姵慈     分類:E永續環境     圖檔來源:朱姵慈 攝影 日期:2023-09-27

百年企業、旗下有媚比琳、契爾氏、蘭蔻等16個子品牌的美妝產業龍頭萊雅集團(L’Oréal),全球有逾8萬名員工,2022年銷售額達382.6億歐元(約1兆3千億台幣),近日台灣萊雅正式發表商業創新、社會共融、環境永續三大面向的具體實踐計劃,揭示2030永續發展目標,包括所有產品將比2016年減少一半的溫室氣體排放量、所有產品使用的塑膠包材完全取自回收或生物基材料等明確量化目標 。

台灣萊雅總裁師逸樺(Eva Leihener-Stefan)一上台立刻以中文祝福「中秋節快樂」,接著分享在台灣市場32年來的布局,「過去外界以『恐龍』形容歷史悠久的大型企業,以『獨角獸』形容新創公司,我們希望透過「美妝科技」轉型,將累積的經驗及實力與創新結合,轉變成為兼具兩者優點的『獨角龍 (The Unicornus Rex) 』,串聯尖端科技回應消費市場的多元需求」,同時也許下對社會共融與環境永續的承諾。 

 

台灣萊雅總裁師逸樺(Eva Leihener-Stefan)。朱姵慈攝

 

師逸樺坦言,永續注入品牌DNA,成本上漲是必然,唯有量產、將永續產品成為主流,才會將成本壓低,越來越多消費者也願意支持對的事情;然而,萊雅在台並未有加工廠,所有產品都自國外進口,該如何減少碳足跡?師逸樺表示,總部陸續在亞洲建置工廠,減少產品碳足跡,盡量不以空運進口,供應鏈上也要確保產品進口數量預估精準,並以有效率的海運運輸。 

 

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早在20年前,萊雅蘭蔻就主張「男性也要保養自己,讓自己永遠呈現容光煥發的一面」,時至今日,男性保養早已不再是前衛議題,今年萊雅又針對不同族群陸續引入台灣3個品牌,抗氧化權威修麗可、 VALENTINO BEAUTY、以及風靡日本保養界、將於10月1日正式開設線下專櫃的TAKAMI。 

 

台灣萊雅總裁師逸樺(Eva Leihener-Stefan)。朱姵慈攝

 

多贏共好的商業發展模式不應只有利潤,台灣萊雅永續長陳家祥指出,在「CDP碳揭露計畫(Carbon Disclosure Project)」 評等的三個關鍵領域(氣候變遷、水資源安全和森林保育中),萊雅是全球唯一連續四年贏得CDP 3A評等的企業。 

 

陳家祥接著提出萊雅的永續KPI,依「科學基礎減量目標」(SBTi)所倡議方式,設定2030年的可量化目標,範圍涵蓋五個重點方向:對抗氣候變遷、維護生物多樣性、永續水資源管理、資源循環利用。 

 

2030年永續計畫的量化目標: 

 

■2025年萊雅營運據點皆100%使用可再生能源實現碳中和目標 

■2030年之前,萊雅所有產品將比2016年減少50%的溫室氣體排放量 

■2030年萊雅所有產品使用的塑膠包材100%取自回收或生物基材料 

■2030年產品的包裝量與2019年相比減少20% 

■2030 年配方和包裝材料中 100% 的生物基成分將可追溯,並取自永續原料,絕不會造成人為毀林的影響。 

 

 

聚焦台灣-環境保護(E,Environmental) 

 

先提產品面,從自身產品原料和配方將永續思維融入產業鏈的各項環節,從包裝減塑、綠色包裝到上架陳列,均致力減少包材及塑膠使用。例如,去除維護產品美觀的塑膠縮膜包裝,以及在台灣發明的壓頭類產品改以最小化紙製扣環,明星商品蘭蔻小黑瓶2024年也將有可填充的設計。 

 

理膚寶水紙軟管包裝及紙製扣環。朱姵慈攝

 

售後的產品則是推動「愛再生」(CircuLove)計畫,串聯台灣萊雅七大品牌和三大通路夥伴,在百貨公司各品牌櫃檯設有回收桶外,在開架通路屈臣氏(Watsons)也響應媚比琳(Maybelline)合作美妝空瓶回收、全台最大連鎖沙龍曼都(Mentor Group)完成染膏空瓶回收。 

 

回收後的美妝空瓶轉化成再生材料前,所需的人力清洗、分類、處理等前置工作,則是交由中華基督教救助協會,將提供弱勢工作的機會納入計畫環節,保留弱勢族群就業管道。 

 

Water Saver省水裝置。萊雅集團提供

 

另外,巴黎萊雅PRO 專業美髮品牌也計劃於今年內攜手美髮集團曼都引入「Water Saver省水裝置」。該設備為應用火箭引擎技術研發的突破性省水蓮蓬頭,可加快水流速度,同時為洗髮過程節省約60%的用水量,截止2023年年中,已在全球共節省了超過4,200萬公升的水。 

 

早前台灣萊雅既沒有獨立電號、也沒有綠電憑證,3年前與經濟部標準檢驗局、台電、101大樓來回協商,建立台灣第一個適用於單一電號多用戶,再生能源購電協議模式,於2021年第四季達成100%使用綠電。 

 

台灣萊雅於2021年第四季達成100%使用綠電。朱姵慈攝

 

玫瑰是萊雅集團旗下高端美妝品牌蘭蔻(Lancôme)重要元素,蘭蔻的護膚和彩妝產品99%使用的都是屬於有機玫瑰,在2025年前更計畫100%使用有機玫瑰。

 

為此,蘭蔻收購法國格拉斯(Grasse)的玫瑰莊園(Domaine de la Rose)發展有機玫瑰和香料植物的種植,減少品牌產品的生態足跡,降低品牌對生物多樣性的負面影響。 

 

那萊雅在台灣沒有工廠,只有辦公室據點,又該如何對「生物多樣性」有貢獻? 

 

2023年「台灣萊雅公民日」。萊雅集團提供

 

陳家祥將目標鎖定在首都台北,與荒野保護協會合作進行2百座公園生態普查,了解台北市生態多樣化的程度,作為生態評估與倡議的基礎,也號召萊雅員工進行棲地維護,清除「小花蔓澤蘭」和「福壽螺」等外來種物種;也透過生態調查結果才得知,信義區生態化的排名成績在後段班。 

 

陳家祥預告,接下來會有關於促進象山公園生物多樣性專案進行。萊雅正與台北市錫瑠環境綠化基金會共同策劃,將在象山公園栽種18種台灣原生植物,增加生物多樣性。 

 

聚焦台灣-社會責任(S,Social) 

 
巴黎萊雅於今年9月攜手勵馨基金會發起「對抗騷擾,挺身而出STANDUP」計畫,設計拒絕街頭性騷擾的5D行動方針,並將加入勵馨基金會宣導講座,預計將深入校園及社區進行500場的宣導計畫。 

 

而台灣為亞洲第一高離婚率國家,根據統計,目前家扶基金會所扶助的家庭中,近7成平均家庭月收入不到新台幣2萬5千元,且其中,超過5成為單親媽媽獨力扶養孩子的單親家庭。 

 

於是,蘭蔻聚焦單親媽媽「共寫未來Write Your Future」,聯合家扶基金會加強女性培力,今年首度舉行實體快閃活動,以玫瑰傳遞善意,邀請社會大眾打破對單親家庭迷思,書寫善的循環;自2020至今年底,預計將有3,000位單親媽媽及其家庭受惠。 

 

蘭蔻2023共寫未來公益計畫,集結品牌同仁、藝人於母親節前夕走上街頭,號召全民凝聚善意關注弱勢單親媽媽議題。萊雅集團提供

 

YSL BEAUTY與合作夥伴現代婦女基金會,今年首次舉辦「窒愛非愛」計畫公益快閃活動,讓民眾在遊戲體驗中了解親密關係暴力的9大徵兆,並首次探討LGBT族群狀況,幫助多元性向的被害者擺脫暴力、獲得求助資源。 

 

最接近青少年的潮妝指標品牌媚比琳,即將在今年10月攜手兒童福利聯盟,一同關心台灣青少年憂鬱情緒議題,推出「Brave Together 媚比琳勇抱你!面對憂鬱,有我陪你」公益活動,並且共同推出「Brave Talk陪伴傾聽五步驟」,教導青少年如何正確陪伴身旁情緒低潮的朋友。 

 

理膚寶水2022年發起「癌症肌膚照護計畫」,計劃在今年透過與皮膚科、腫瘤科專家的合作將行動拓展至癌友關懷和衛教宣導,幫助更多人解決癌症治療後的肌膚不適。 

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