「無論有無獲利，每年都捐出1％銷售額！」為何這個承諾，讓品牌與消費者都買單？

這家體貼牧場(Consider Pastures)正是B型企業Pete and Gerry's Organics牧場旗下的放養雞蛋品牌，年營業額2億6千萬美元(約73億新台幣)，以品牌來承諾捐贈年營業額的1%支持環境非營利組織。

捐1%是連結企業與環保組織的全球聯盟，以號召更多企業入拯救保護環境的行動，以公司、品牌名、單一產品等商業會員身份申請加入，承諾至少以一年營業額的1%(可包含50%非財務如員工志工時間、及/或50%財務等值的產品或服務)捐贈給散佈在全球超過上千個非營利環境保育組織，確認通過審核之捐助至今超過3.6 億美元(約100億新台幣)。

對環境友善的使命品牌讓消費者買單

捐1％的CEO 威廉姆斯(Kate Williams)表示：「當今消費者越多在意消費後的影響力，並要求品牌做更多永續的事。 雖他們可能不覺得消費與支持環保非營利組織有何直接的關係，卻願意購買帶有捐1% Logo的產品。據我們調查，捐1%的品牌認知度逐年提升，進一步推動那些以環境為使命企業的收入，更增加了他們能捐贈的總金額！」

美西銀行和捐 1% 推出合作，其中 1% 的淨收入直接流向環境非營利組織 - 保護我們的冬天。 據其說法，每四個新零售客戶中就有一個開立捐 1%的賬戶，這對於剛推出一年多的產品來說是相當難以想像的好成績，而其帳戶更允許客戶檢視其購買行為的潛在碳足跡影響，將成為該品牌發展永續金融的下一步，更實際證明了消費者確實對捐1%買單！

有使命的企業承諾捐1%是為了員工

3月29日舉辦的B型企業社群活動BTogether，有三十多位B型企業夥伴參與，共同學習，一起來聆聽台灣B型企業綠藤生機創辦人鄭涵睿及博仲法律事務所合夥律師譚璧德分享 - 加入捐1%的初心想法、實際操作及好處。

博仲的譚璧德首先表示，相較於主流慈善團體，環境組織所得到的捐款仍然稀少，而這世界要達到環境更永續，環保組織需要更多資源做只有他們才擅長的事。

而被問到如何能向董事會或股東交代、消費者溝通「無論有無獲利，都會將每年銷售額的 1%捐出？綠藤生機的鄭涵睿則說明：「其實做這件事是為從公司最重要的利害關係人 - 員工的策略角度思考，而不是消費者。因為當員工真正瞭解你公司的使命，並與此使命相連結時，公司的成長才能有機會得以永續。」

身為推動環境保護及友善的影響力商業活動的B型實驗室(B Lab Global)之全球夥伴 - B型企業協會(B Lab Taiwan)也延續成為捐1%的受捐贈非營利組織。若您的企業有心與博仲、綠藤生機一樣，珍惜台灣這塊生長的地土，也願意推動在地環境及氣候行動上更真實的改變，歡迎與B型企業協會聯絡。

※本文授權自B Lab Taiwan B型企業協會，原文見此。