ESG評量指標「溫室氣體排放」怎麼算?聚焦這3件事

撰文: 蘇立帆     分類:E永續環境     圖檔來源:shutterstock 日期:2020-06-04

隨著氣候變遷加劇,企業開始有了溫室氣體減量的壓力,然而如何減量須從盤查開始做起,也需要一套準則讓大家參考。因此,溫室氣體核算體系(GHG Protocol)建立了一套方便企業進行溫室氣體盤查時可以依循的模式。

為什麼企業需要盤查溫室氣體促進其永續管理?企業在邁向永續的過程中,透過一些國際標準來檢視自身體質,有點類似記帳的概念,先透過紀錄盤點自身營運活動在各範疇中各產生了多少溫室氣體,才知道如何開源節流,以擬定減碳策略。

 

溫室氣體核算體系

 

為了幫助描繪出直接與間接排放源、增進透明度,此溫室氣體核算體系針對溫室氣體會計與報告目的定義了三種範疇。標準嚴謹的定義不同範疇,讓企業在計算的時候較容易依循,分別如下:

 

1.直接溫室氣體排放:包含固定燃燒源(固定式設備之燃料燃燒)、製程排放源(自身所擁有或控制)、移動燃燒源(控制權下的交通運輸設備之燃料燃燒,如汽車、卡車、 火車、飛機及船舶運輸)、逸散性溫室氣體排放源(有意及無意的排放)。
 

2.能源間接溫室氣體排放:來自於使用的電力、熱、蒸汽或其他化石燃料衍生能源所產生之溫室氣體排放。

 

3.其他間接溫室氣體排放:例如員工通勤、委外的工作或垃圾處理、旅行。

 

企業如何適應?

 

企業或組織若想要進行溫室氣體管理,通常從內部或外部資源兩種方式開始著手。前者主要整合內部資源和培訓,研擬出永續管理架構,後者主要外包給專業的顧問團隊。

 

雖然不同規模的企業都有企業主有意願進行溫室氣體管理。對於許多中小型企業而言,成本和資源的可能限制了對溫室氣體管理的想像。內部資源不足以建立新的管理架構模型,聘請外部顧問可能會產生高昂的成本,若缺乏長期的計畫,也難以將永續精神和實務植入組織核心。但企業依然可以靠盤點內部資源,開始著手進行改善。根據Climate Smart的研究顯示,中小企業著手進行溫室氣體排放減量時,傾向先著手於易於落實的策略,從改善作業或業務流程下手,例如改善廢棄物處理、紙張減量或是優化內部溝通流程等。在資本投資方面,中小企業較有可能採取的策略為設備更新,例如改採購節油車輛或是節能設備。

 

Climate Smart也指出,雖然大部分的中小企業進行溫室氣體盤查,通常都是因應供應鏈上其他廠商需求,較少志願盤查。研究顯示中小企業透過中長期的規劃,能夠因減少溫室氣體排放的手段而減少成本,也能降低未來能源或燃料成本波動的敏感度。以這樣的分析來看,企業落實減少溫室氣體將可視為一個投資,而且是一項風險低又幾乎能保證報酬的標的,是一個不論中小企業或大型企業都可以參考的政策。

 

參考資料:

GHG Protocol. A Corporate Accounting and Reporting Standard
Climate Smart. BEYOND BIG Small Businesses, Greenhouse Gases, and Competitive Advantage 

 

作者簡介_蘇立帆 政治大學企管系學士、英國科學政策研究研究中心(SPRU)永續發展碩士。想要突破現狀而到英國進修政策研究,半路出家做了數據科學,現旅居倫敦,以自由永續顧問與研究者的姿態,繼續尋找企業與自然共存的永續發展之道。