2019年,丹麥已成功回收約14億個廢棄瓶罐,幫助減少超過15萬噸的碳排放。此外,如此高數量的回收為丹麥回收系統運營商帶來數10億美元的營業額。
因應疫情影響民眾生活,台電配合行政院紓困 4.0 精進方案,針對住宅用戶 6 月不實施夏月電價,服務業及農業用戶也將依據營業額影響程度提供電費減免,預計減收電費達 61 億。台電今日下午發布新聞稿,進一步說明電費減免優惠細節。
近年,新科技的茁壯使得汽車界風雲變色,除了電動車逐漸成為主流趨勢外,共享汽車、自駕車等概念也開始衝擊傳統汽車產業,加上疫情的肆虐,供應鏈斷鏈使得零組件不足與生產中斷,2020 年的美國汽車行業營業額下滑 15%,約 1,400 萬美元。 在這樣內外夾擊的情況下,擁有 118 年歷史的老車廠——福特汽車(Ford Motor)卻逆勢爆發,不僅在第一季繳出淨利 33 億美元的亮眼成績,創下 10 年來單季最高紀錄,今年以來的股價更大漲 57%,漲幅接近大盤的 4 倍,甚至超過特斯拉。 百年老招牌逆境中成功轉型,它做對了哪些事?
電子商務近年來蓬勃發展,在疫情的零接觸需求及各大電商幾乎「月月過節」的銷售策略下,民眾網購動機進一步提升。然而網購市場迅速成長也帶來了不小的環境隱憂,根據經濟部統計資料,2020 年台灣網購營業額高達約 2,400 億元,換算下來約 1.2 億件貨品、產生 3.5 萬公噸的網購包材,對環境造成不小的負擔。 為杜絕網購包裝過度浪費的問題,配客嘉於 2020 年 10 月推出「PackAge+ 循環包裝平台」,供業者以可重複使用的包裝袋寄出商品,再由收到貨品的消費者自行拿至合作實體店家歸還,達到環保永續的目的。配客嘉目前已有約 70 個合作品牌 ,並有 12 個連鎖業者、近 500 家門店作為歸還據點,目前一個月約可減少 5 萬件一次性包材的使用。
築間餐飲集團今年營收逆勢成長50%,在疫情重創的餐飲業中,打出一片好成績。董事長林楷傑更表示,築間將於明年第1季興櫃掛牌,朝上櫃目標前進。 究竟築間有什麼成功策略?本文帶你一次看懂。
根據美國市場研究公司NPD集團10月底發布報告,今年迄今14種非必需的零售支出,高端美容是唯一銷售金額攀升的產業,營業額創下雙位數成長。百達投顧表示,女性消費力道在高端奢侈品與美容產品扮演關鍵角色,今明兩年碰上解封熱潮,讓美容相關商機再添柴火,用美麗打敗不景氣。
擁有400多個品牌、全球營業額超過500億歐元的聯合利華旗下的品牌眾多,Ben&Jerry's、Wall's、Breyers、Magnum等都是全球十大知名冰淇淋品牌常客。聯合利華表示,他們正在測試新的配方,讓放置冰淇淋的冰櫃溫度可以調高6°C,能帶動冰品產業共同減碳。 要做到這一點,不僅要改變冰淇淋的配方,還要確保甜筒的餅皮酥脆,同時保有各品牌的獨特口感,聯合利華預期這項改變可以讓每個冰櫃的用電跟碳排減少20%~30%。
「Kirkland Signature」這個品牌對熟悉好市多的人必不陌生,其營業額已超越許多國際大咖,但鮮少人知道,這個自有品牌的創立,卻是因為當年的好市多太小。
隱身在桃園龜山的塑膠食品容器大廠瑞興工業,廠內多達40條生產線,1年出貨杯子上看10億個,手搖飲品牌CoCo都可、貢茶、50嵐到國際品牌藍瓶咖啡(Blue Bottle)都是它的客戶,去年營業額上看13億元,更擁有「台灣杯王」封號,祕密武器是瑞興研發出生物可分解的聚乳酸(PLA)環保塑膠杯。
根基營造於本月召開112年股東常會,由董事長袁藹維親自說明去年營業額與營收雙雙創下新佳績,同時也宣布根基將更戮力推動企業ESG永續發展。而在世界環境日前夕,根基依循環經濟架構所規劃設計之「永續工務所」也舉行開幕式,展現企業對降低環境衝擊的決心,也開創了營建業循環經濟新篇章。
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以為在強化基礎設施,卻做錯又浪費錢的「錯誤調適」有哪些?海堤為何是不良範例?
1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金,為評比的主要母體,再依各基金每周的績效表現,進行排行。
2.依目前市場狀況,同一支基金之下又會區分不同級別,本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別,進行評比,其他級別,則忽略不計。
3.其他條件:晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating),是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。