「那時剛回到台灣，一下飛機就被抓進公司開會」，1999年，甫學成歸國的顏志杰，在毫無心理準備的情況下，就被叫進父親顏元博一手創立的冷凍水產進口加工龍頭廠－元家企業開會，當時的顏志杰，連董事長、總經理等位階頭銜，都分不清楚，也從未想過接班，更沒想到，自己有朝一日，竟會當上元家企業的執行長。
這是一場「風雲錄」，風雲錄中，台灣最大的海運業者，耗費千日，只為更新廢船政策；全球最大的電子代工廠，首度在股東會暢談「永續治理」；國內金融業的永續模範生，為回應大股東的一紙提問，而緊急「跨部門動員」；國內知名紡織大廠，每個月固定要做的一件事，是與「跨國NGO」開會；全球最大半導體封測廠，為了遵守法令，連「客戶的客戶」也要關心，他們那麼拚命，都只為了一件事，這件事，叫做ESG……
工作時，似乎聽到「開會」二字，許多人就不自覺地皺起了眉頭，其實，我們應該正視它、享受它，投入一場開心的會議，並且創造價值。
福島核一廠核廢水明年存放量將達上限，日本政府今（13）日擬開會決定將核廢水排入大海。包括中國大陸、南韓等周邊國家均表達強烈抗議。我外交部次長田中光昨表示，已向日本提出嚴正的關切，並要求日方若要做出任何改變都要通知我方。
隨著歐洲疫情解封，我也逐漸增加進辦公室上班的頻率，其實進辦公室上班最開心的事就是中午可以和同事一起吃午餐，其他時間可以跟同事各種喝咖啡聊天。而在疫情的這兩年間，我待的組也從原本的我跟我老闆兩個人長成一個六人小組，每個同事都來自不同的背景，每次聚餐開會總是可以聽到各種有趣的永續生活之道，這大概是我在對解封最感恩的事之一。（但還是很討厭通勤啦）今天就來分享一個同事如何在日常生活落實永續發展的例子吧。
鮮少在媒體前露面的裕隆集團董事長嚴陳莉蓮，繼日前出席鴻海科技日後週四(10/20)再次出席LUXGEN「新起點」發佈會，一襲黑色套裝配上鮮紅色高跟鞋，充滿氣勢進入會場，在新車旁比出象徵納智捷的L型手勢，讓來自四面八方的鏡頭一次拍個夠。 她甚至走下舞台準備離開會場時，雙手在嘴邊圍出一個圈喊出「請大家多多支持」，這讓外界難得見到向來低調的嚴陳莉蓮另一面，也是她近年在媒體前曝光的「最大尺度」，顯現出4年來堅持帶領裕隆轉型的決心。
採訪當天，先由台灣水泥企業永續發展委員會的幾位重要成員，分享各自的工作，幾乎每個人都提到董事長張安平的支持。 永續辦公室資深協理葉毓君說，「2018 年到現在，沒有一次股東會、法說會、員工大會，演講裡不提到永續相關的事情。」
「開會」幾乎是許多人工作的代名詞，尤其線上會議興起後，不少人的工作幾乎被一場接一場的會議填滿，部分多餘的會議也直接拖垮了工作效率，而近來許多企業開始致力於改變這個現象，如跨境電商平台 Shopify 日前即宣布取消所有「3 人以上的會議」。
允能風場大股東確定2月辦理增資，債權銀行團與允能風場借款公司天豐新能源僵持不下的「財務危機」風波，終於落幕。知情人士透露，經濟部能源局召集允能風場的債權銀行團，和借款人天豐新能源、允能風場大股東多方開會後，允能風場大股東態度軟化，願辦理增資，增資金額約1.35億歐元（約等值新台幣45億元），應銀行團要求將在2月完成增資。
根據《財訊》報導，台積電是全球第1家加入RE 100組織的半導體公司，他們從碳盤查開始，每月開會檢視使用能源的狀況；未來，想做台積電生意，節能將是必考題。 2020年11月，1艘來自奈及利亞，滿載碳中和天然氣的貨輪在高雄永安天然液化氣廠靠港，台積電正是碳中和天然氣的買家之一。跨出這一步，讓台積電碳排放降低47萬公噸，光這一項改變，就讓台積電當年度使用能源造成的碳排放下降6%。
【圖多】開箱日本10大最佳蔬食餐廳！自家菜園取材、米其林星級主廚，哪間最吸引你？
氣候危機就是健康危機！ 南山人壽前進COP 29 擔任永續健康領航者
COP29》台達電聚焦液冷技術、推淨零建築！投資建築韌性，可減少6倍災後成本
父親曾靠花季每天賺10萬、變每月賺10萬... 她返鄉推永續小旅行，帶遊客重新認識陽明山
全球塑膠公約25日登場！為何說這次會議最關鍵？前四輪談判重點一次看
1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。
2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。
3.其他條件：晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating)，是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。
.jpg)