在繁忙都市生活中，許多人早已習慣了快節奏步調，對於農田與自然連結逐漸陌生。然而，對倆佰甲負責人曾文昌來說，從辦公室上班族到田野務農的轉變，不僅是一段個人旅程，更是一場與土地深度對話的開始。
數十年來，「自然」在企界往往被視為企業社會責任的範疇。一項出於善意、但與核心財務策略關係不大的題目。然而，全球經濟對自然的深度依賴，正以前所未有的速度，從一個邊緣議題轉變為營運韌性與風險管理的核心考量。
核三重啟公投第二場意見發表會9日登場，正方代表、國民黨立委翁曉玲從台灣能源結構與缺電危機切入，指核三延役發電雖僅佔6%，卻是「救命電」，不能說不要就不要；反方代表、行政院能源減碳辦公室副執行長林子倫則指出，核三公投是「leave 屏東人 behind 」把核安風險丟給屏東人承擔，重啟核電也可能拖慢能源轉型的速度，強調發展再生能源才是國際趨勢。
遠距辦公、混合工作模式，或是沒有彈性的辦公室工作，可能各有優缺點。最近蓋洛普調查發現，完全遠距辦公者的工作投入程度最高，反而是只有辦公室工作選項的人工作投入度最低，自我感覺程度也最差。
今周刊編按：在川普執政下，美國已兩度退出巴黎協定，頻頻削減環保及氣候科學預算。如今，美國國家航空暨太空總署（NASA）11日突襲宣布裁員，首波解僱23名員工，其中最大受害者正是NASA首席科學家辦公室（Office of the Chief Scientist），負責人凱文（Katherine Calvin）是國際知名的氣候學家，曾為聯合國氣候報告提供關鍵貢獻，如今卻遭解僱，引發學界震驚。
芬蘭非營利組織Junior Achievement Finland經營模仿實際城市的「Yrityskylä商城」，透過實體的銀行、咖啡店、超市、電視台及各種市政辦公室，讓6年級～9年級的學生實際學習工作、商業活動、商業組織等經濟知識，培育成良好的公民和消費者，更學習到生產食品的難處，建立永續的飲食觀念。
(今周刊1465) 下午三點，正值來電尖峰時段，辦公室內二十四線電話此起彼落響起，接線員邊安撫電話那端激動的情緒，不忘緊盯螢幕，手指飛快鍵入資料。每個動作都講求精準與效率，畢竟，這是一場分秒必爭的戰役。
今年8月，WeMo Scooter（以下簡稱WeMo）宣布完成Pre-B輪募資，在公開的新聞稿中僅揭露由台灣大哥大領投。WeMo創辦人吳昕霈、執行長劉于遜在接受《創業小聚》專訪時透露，Pre-B輪的投資者還包含國泰創投、Alife以及知名的家族辦公室。 「這一輪接近（新台幣）2億元，接下來還有策略性投資人會進來，我們要布局海外市場了。」劉于遜說。
海洋保育署位在高雄的辦公室離海有點遠，員工只能在頂樓「遠眺」大海。新任海保署署長陸曉筠仍保留著國立中山大學的教席，其辦公室屬於「海景第一排」，外頭就是海浪和風的交響曲，她覺得舒爽療癒。 陸曉筠並非主流定義上的「海女」。她在台北長大，20多年前在中山大學念書，才意識到原來海浪聲近在咫尺。大自然的威力，讓她覺得人類好渺小，可人類卻一直對海洋苛索資源。
為實現2050淨零排放目標，內政部計畫在國家公園建物上設置太陽能板，引發國民黨立委不滿，批評此舉恐破壞周邊生態環境、影響遊客觀賞體驗。對此，內政部澄清，該計劃僅限於國家公園各管理處的辦公室、遊客中心或相關廳舍屋頂、停車場，並非外傳在園區內大規模「種電」。
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