負債－ESG永續台灣

當年<span style='color: red; border-width: 100px; background-color: yellow; font-weight: 700;' >負債</span>超過營收、周轉金不到3個月…這對兄弟如何讓96年老玻璃廠「轉骨」、訂單滿到明年？

當年負債超過營收、周轉金不到3個月…這對兄弟如何讓96年老玻璃廠「轉骨」、訂單滿到明年？

96年來，華夏玻璃歷代接班人不斷嘗試新事物，從紅海中挖掘新藍海，坐穩台灣日用玻璃第一大廠寶座。

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東京著衣如何從峰頂落到負債1.1億地步？周品均指出3大致命錯誤

網路服飾電商創新新零售在近日宣佈，以1元將子公司東京著衣國際76.71%普通股股權賣給科筆數位公司。這個由周品均及鄭景太在2004年創辦，由拍賣起家的服飾品牌，在風光的時候曾創下一年營收20億元。但卻在2013年兩人離婚、周品均離開營運團隊之後，陷入營運危機，並在2016年易主給新零售集團。但在新零售集團接手之後，營運也不見好轉。據《經濟日報》報導，東京著衣在賣給科筆數位時，原本淨值已為負1.1億元。

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真實比遊戲更地獄？》年輕人借債炒股，走投無路...一窺《魷魚遊戲》背後的韓國「負債社會」

Netflix韓劇《魷魚遊戲》（Squid Game）在全球掀起熱潮，除了「死亡遊戲」作品所予的人性討論、感觀衝擊，不少評論都把劇集背後的「社會低層」苦況，跟奧斯卡最佳電影《寄生上流》描述的似曾相識。一套劇，反映出韓國最真實的兩面：韓國文化內容產業已達至世界頂尖水平，韓流產業迎高峰；同時，這個富有亞洲國家的家庭負債近期一再刷新紀錄，年輕人頻於借債炒股，因債務走上絕路的人在現實中非少。

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年關前爆倒閉！英業達子公司負債22億無法償還，聲請破產

英業達宣布子公司英穩達董事會決議聲請宣告破產，主因在於旗下逾22億負債無法償還，英業達副總經理游進寶強調，英穩達的虧損已經認列，並不影響母公司英業達的運作。英穩達主要從事太陽能電池片的生產銷售，但受到近年景氣不佳所影響，營運虧損持續擴大。

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被熟客罵菜不能吃、<span style='color: red; border-width: 100px; background-color: yellow; font-weight: 700;' >負債</span>千萬扛下店面，阿霞飯店第四代：接班比創業難！

被熟客罵菜不能吃、負債千萬扛下店面，阿霞飯店第四代：接班比創業難！

「上一輩做菜講究手感，即使是做了幾十年的招牌菜，也不見得有 SOP。」阿霞飯店第四代接班吳健豪分享，那時店裡連秤食材的斤兩都沒有，「它寫鹽『少許』，但少許是多少？而所謂高湯『適量』，可能今天舀兩瓢，明天變三瓢。」有「總統飯店」美名的阿霞飯店，自蔣經國以降的歷屆總統，李登輝、陳水扁及馬英九都曾是座上賓，走過 60 年，至今光輝依舊。2019 年被台南市政府觀光旅遊局，選為台南美食節代表店家，還被經濟部評選為「2021 年全台 12 大傳承台菜餐廳」。

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「英穩達破產」和「日月光賣廠」，一個灰頭土臉，一個博得掌聲…　成功企業家最重要的心法就是這5字

電子業在12月1日發生兩件大事，一是日月光賣掉中國大陸四座封裝測試廠予北京智路資本公司，賣價與淨利分別為14.6億美元及6.3億美元；二是英業達宣布旗下太陽能事業英穩達因負債大於資產，決定以破產收攤。兩件大事都和企業的退出(exit)策略有關，值得仔細分析比較。

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中油被俄烏戰搞瘋！吸收油價漲幅、得用盧布買天然氣、<span style='color: red; border-width: 100px; background-color: yellow; font-weight: 700;' >負債</span>650億最慘會破產…中油說還有這2條路走

中油被俄烏戰搞瘋！吸收油價漲幅、得用盧布買天然氣、負債650億最慘會破產…中油說還有這2條路走

俄烏戰爭讓中油的營運雪上加霜！天然氣價格上漲2倍，除了第1季中油面臨虧損650億外，台灣更被列俄羅斯總統普丁口中的「48個不友善經濟體」，因此被要求購買俄羅斯天然氣時，必須要以「盧布」支付。

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負債比近9成！經部出手救台電，爭取投資千億

受到國際原油價格高漲，台電承受逾千億虧損，且負債比過高近9成，經濟部今年在112年度總預算中擬爭取預算，協助投資電網韌性改善方案。據了解，這筆由政府作價投資經費上看逾千億元，這是政府協助台電改善財務，降低負債比首次出手。

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今年地球自然資源已用完！7月28日起進入生態負債

7月28 日，人類再度迎來今年的「地球超載日」（Earth Overshoot Day，也譯為「生態負債日」），代表在這一天，我們已經耗盡當年度地球的永續資源。在2022年剩餘的時間裡，都將以透支的方式消耗地球資源。「從1月1日到7月28日，人類用掉了地球大自然一年之間可產出的所有資源。所以我們標示7月28日是本年度的『地球超載日』。」全球生態足跡網絡（Global Footprint Network）主席瓦克爾納格（Mathis Wackernagel）說明。

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他<span style='color: red; border-width: 100px; background-color: yellow; font-weight: 700;' >負債</span>千萬遠赴海外還債，最後帶7萬回老家、幫小農「想辦法」賣貨：無毒好東西沒通路太可惜了

他負債千萬遠赴海外還債，最後帶7萬回老家、幫小農「想辦法」賣貨：無毒好東西沒通路太可惜了

花蓮的好山好水，總是令人難以忘懷，也向來是台灣各縣市中相當熱門的觀光區域，在這南北狹長150公里的土地上，不乏農業的富饒樣態，無論文旦、咖啡、芋頭、米、紅藜等農作物，都能在花蓮找到。不過，身為農業大縣的花蓮，同樣面臨勞動力不足等產業發展的問題，再加上境內幅員遼闊，資源難以整合，或許各家農戶有著很厲害的農產品，卻往往因為規模過小而難以推廣，成為農業發展的限制之一。在地品牌《洄瀾無毒》針對這些農業痛點，集結在地的花蓮小農所生產300多項的農產品，在實體及虛擬的銷售平台上販售，也將部分產品賣到國外去，從此改變不少農友的生活。常幫農友們「想辦法」的創辦人吳居對於自己的家鄉有著更大的夢，就是希望能推動花蓮農業轉型，朝向高產量、高經濟價值的方向前進，也讓花蓮農產品走出自己的特色。