製作運動鞋的基本功，就是把皮革和面料裁剪成一片片之後再縫起來，直到最後在地板上留下一堆廢料。Nike 近期推出名為「Atsuma」的新款球鞋，設計創意靈感來自 90 年代，同時也重新思考製鞋業的常規。「設計團隊想利用圖騰設計做實驗，看看是否能把廢料像拼圖一樣組裝起來。」Nike 的永續執行長 Noel Kinder 提及。
台積公司晶圓十二廠六期位於新竹科學園區，是台積公司先進製程研發廠。自規劃之初，即納入台灣EEWH及美國LEED-NC二個國內外重要綠建築認證標準，全面選用高效率供電系統設計及設備，建立節能的綠色體質。在運轉營運階段，不僅嚴格執行公司的各項節能措施，為有效確保各設施的節能績效，也依據國際能源管理標準建置並通過ISO50001認證。2015年，台積公司晶圓十二廠六期節省的電力約2,450萬度電，此電量相當於1.3萬噸二氧化碳排放量，約等於35座台北大安森林公園一年碳吸附量，成效顯著。
營建業是產業火車頭，但也同時擷取地球四成原物料，並產製四成廢棄物。 讓營建材料「延壽」，是世界公民需要共同面對的嚴肅議題， 也是花博荷蘭館傳授給台灣的功課。
金融產業將迎來全新格局，金融業者都在思考如何得到專業人才，畢竟掌握專業人才就能得到未來，長期為金融業者培養人才的台灣金融研訓院也因應國際趨勢設計更多新的金融教育課程，培養出有科技力、普惠力、規劃力、永續力的新人才，成為新時代的金融教育典範。本文整理自2020年亞太銀行學院協會（APABI）會議之台灣金融研訓院院長黃崇哲英文演講。
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。 懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
在諾貝爾經濟學獎得主羅勃．席勒（Robert Shiller）的定義中，所謂金融，是一種「能集合各方資源、用最有效率的方式，為一個相同目標努力的工程技術」。透過各種精巧的金融設計與安排，能讓素不相識的人，基於「利己」的本質有錢出錢、有力出力，成就原本只能想像的美好願景。
疫情肆虐，各國莫不推出各式紓困方案，紓困設計主要是增加對疫情衝擊的抵抗力，而未來能否健全的復甦，則有賴新的生產模式與創新的服務型態。
近年來，全球興起一股快時尚風潮，流行天天都在改變。臺灣身為紡織大國，光是一年生產的餘布廢料就高達2,100萬噸，造成不少的資源浪費與汙染。為了延續衣物壽命，減少環境負擔，「機能服飾時尚設計生態系」串聯紡織與蕾絲布料、循環材料、資訊科技業者、設計師及藝術家等，透過企業結合與資源分享，再賦予舊衣物新生命！
比起有設計感的辦公室裝潢、美味免費餐飲，千禧世代更重視自我實現。求才若渴的企業，若能提供學習與成長的環境，將能吸引到可與公司共同成長、互利的人才。
「循環經濟」提供了一個反省過去、思考未來、重新設計台灣的嶄新機會。 放眼未來20年的挑戰，一旦把眼光與時間拉長，加上共識與決心，就能克服困難。
綠色鋼鐵需求爆發！不只氫能，揭密鋼鐵行業未來8大商機...這國已提前搶佔商機
消費者洞察》過半台灣人重視品牌環境友善！想抓住消費者的心，先搞懂「永續、健康」
父親曾靠花季每天賺10萬、變每月賺10萬... 她返鄉推永續小旅行，帶遊客重新認識陽明山
上市櫃永續聲量》台積電、統一超、中華電、全家憑什麼上榜？
氣候危機就是健康危機！ 南山人壽再度前進世界氣候峰會 擔任永續健康領航者
1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。
2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。
3.其他條件：晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating)，是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。
.jpg)