提起回收循環或惜食永續，你腦中浮現的是物資堆疊如山的倉庫，還是志工疲於奔命的身影？那些畫面承載了無數善意，但倘若行善只靠人力，善意終究會被時間與成本消耗殆盡。於是，中華基督教救助協會打破過去高昂低效的物流模式，將惜食轉化為精準配送的資源，打造出「社福界的蝦皮店到店」；台灣玩具圖書館協會則建立橫跨全台的二手玩具循環系統，讓我們看見行善不僅需要熱血，更需具備系統性思維，才能將被遺忘的資源，轉化為守護土地的強大韌性。
很難想像，現年70歲的力誠實業董事長蘇慶福，曾經負債數億、身陷困窘。 順利度過危機的他，如何打造出幸福企業、行善不落人後的精采人生？
有別於一時的補助與救急，以解決長期問題為使命的公益事業，往往需要以永續為前提的規畫與運營，而這正是公益信託與單純「捐助」之間的核心差異。從兩個大型財團為背景的公益信託、三個實際受惠的案例來看，不難感受，當你期待改變的力量可以源源不絕，背後也的確需要以信託架構為底蘊的長久火力。
歲末年終，不少家庭開始為孩子添新衣，考量到國內仍有不少弱勢家庭難以負擔費用，被封為最佛心本土企業的平價服飾NET便封館讓弱勢兒童挑新衣，而此善舉已默默行善長達14個年頭，即便這兩年生意受到新冠（COVID-19）疫情影響，也未中斷對家扶兒童的愛心。
ESG已火爆全球，還需要影響力投資嗎？雖然兩者有相似的發展進程，但後者凸顯的義利並舉、行善致富的理念，近年來已逐漸受到投資人的關注。
台灣影響力投資協會即將在11月17日於線上舉辦的「2021 台灣影響力投資論壇 - 引領市場資本、共創SDGs永續價值」論壇，探討國內外影響力投資生態系發展趨勢與挑戰，並分享國內外相關理論工具實務應用，聚焦可持續債券、影響力投資基金及影響力衡量／評鑑三大主題。同時依據實務經驗，提出健全生態體系發展的建議與行動方案。
北市社會局12日舉辦「台北愛心餐食網–希望好食堂」啟動儀式，其中藝人蔡依林的凌時差音樂製作公司也捐出百萬，在萬華區社福中心一樓設置全台首座智慧型便當機，提供弱勢無接觸的餐食服務。台北市長柯文哲發臉書盛讚，感謝蔡依林在疫情最嚴重時主動連絡社會局，低調行善，正向積極的力量獲粉絲愛戴。
有不少人對我說：影響力投資？非常感興趣，既可行善，又可致富，何樂不為呢？
一個和煦的午後，一位記者準時來到愛斯基國王的居所。
家族成員討論如何把善款用在刀口上、暫時忘卻競爭，必能增進和諧， 「積善之家，必有餘慶」這句古諺，是家族企業永續經營的錦囊妙計之一。
