AI浪潮正在改寫全球能源版圖。Google最新永續報告首度坦言，AI基礎設施擴張的速度已超越電網脫碳的腳步——即使去年豪擲逾12GW採購潔淨能源、創歷史新高，供應鏈碳排仍逆勢成長25%。當半導體重鎮台灣同步迎向AI用電需求爆發，這場「淨零與AI擴張」的拉鋸戰，正考驗全球科技巨頭與供應鏈的下一步。
(今周刊1539) 桃園在AI時代成長迅速，但成熟城市不只拚產值，更考驗土地、水、電、交通與環境承載力，桃園市副市長蘇俊賓接受《今周刊》專訪，談如何建立科技與生活並存的新「千塘之鄉」。
今周刊編按：近期水面型光電設置議題再度引發關注。針對台南烏山頭水庫水面型光電，因枯水期水位下降，部分光電浮台疑似接觸水庫底泥，相關結構與環境影響也引發外界討論。台灣科技媒體中心邀請專家提供專業觀點，釐清安全性問題。
球迷引頸期盼的世界盃足球賽在11日（台北時間12日凌晨）開打，賽程長達一個多月，橫跨美國、加拿大與墨西哥三國16個城市。球員除了面對強勁對手，還要抵禦夏季酷暑。專家警告，隨著比賽時間、地點與場館設備的差異，賽事的高溫風險也不同，可能進一步影響球隊成績。
今周刊編按：2026冬季奧運正在義大利的米蘭及科爾蒂納如火如荼舉行，本屆冬奧的主題口號為「冰雪共聚，傳承永續」（Snow, Unity, Legacy），試圖打造史上最具氣候意識的冬季奧運。從優先使用既有場館，到規劃將賽事設施轉作學生宿舍長期利用，官方強調透過降低新建工程，減少整體碳足跡。但氣候治理能力真的承受得起檢驗嗎？本文直擊永續敘事下的結構性矛盾。
每年一月世界經濟論壇（WEF）、安聯集團(Allianz)、PwC、Deloitte、EY、KPMG等國際智庫與顧問機構相繼公布企業風險排名，近年幾乎用相同的語言描述全球局勢：風險正在系統化、複合化、連鎖化。但對台灣企業而言，這並不是一份抽象的國際報告，而是一場每天都在發生的現實考驗。
在社群高度即時化的時代，一起食安事件，往往不只關乎產品本身，而是瞬間放大為品牌信任的全面考驗。從嘉義老店林聰明沙鍋魚頭的異物爭議出發，回顧國內外多起經典案例，可以發現消費者真正關心的，早已不只是「有沒有錯」，而是品牌是否具備可被檢驗、能持續運作的食安制度。
從2024年的花蓮強震到2025年年底的7.0級地震，台灣面臨多次強震考驗，台積電（TSMC）作為全球晶圓代工龍頭，其災後反應與風險應對能力不僅關乎自身營運，更影響全球半導體供應鏈。這些經驗帶來的損失與學習，對台積電本身及其他高風險企業，皆具有深刻的學習價值。
風險數據公司Verisk報告指出，頻率型災害占全球保險損失三分之二，氣候變遷與都市化推升長期曝險，保險業邁入「氣候成本時代」。
今周刊編按：全球離岸風電正面臨通膨推升建置成本的挑戰。日本三菱商事近日宣布，將退出原定2028年併網的三項大型離岸風電開發計畫。這些計畫合計總裝置容量達1.7GW，足以供應逾百萬戶家庭用電，原本被視為日本能源轉型的重要里程碑，如今卻因成本壓力而提前喊停。 日本NHK報導指出，三菱退場可能引發骨牌效應，打擊其他投資人信心，放慢日本離岸風電發展，使「2040年再生能源占比達四至五成」的目標面臨考驗。
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