今周刊編按：2026冬季奧運正在義大利的米蘭及科爾蒂納如火如荼舉行，本屆冬奧的主題口號為「冰雪共聚，傳承永續」（Snow, Unity, Legacy），試圖打造史上最具氣候意識的冬季奧運。從優先使用既有場館，到規劃將賽事設施轉作學生宿舍長期利用，官方強調透過降低新建工程，減少整體碳足跡。但氣候治理能力真的承受得起檢驗嗎？本文直擊永續敘事下的結構性矛盾。
每年一月世界經濟論壇（WEF）、安聯集團(Allianz)、PwC、Deloitte、EY、KPMG等國際智庫與顧問機構相繼公布企業風險排名，近年幾乎用相同的語言描述全球局勢：風險正在系統化、複合化、連鎖化。但對台灣企業而言，這並不是一份抽象的國際報告，而是一場每天都在發生的現實考驗。
在社群高度即時化的時代，一起食安事件，往往不只關乎產品本身，而是瞬間放大為品牌信任的全面考驗。從嘉義老店林聰明沙鍋魚頭的異物爭議出發，回顧國內外多起經典案例，可以發現消費者真正關心的，早已不只是「有沒有錯」，而是品牌是否具備可被檢驗、能持續運作的食安制度。
從2024年的花蓮強震到2025年年底的7.0級地震，台灣面臨多次強震考驗，台積電（TSMC）作為全球晶圓代工龍頭，其災後反應與風險應對能力不僅關乎自身營運，更影響全球半導體供應鏈。這些經驗帶來的損失與學習，對台積電本身及其他高風險企業，皆具有深刻的學習價值。
風險數據公司Verisk報告指出，頻率型災害占全球保險損失三分之二，氣候變遷與都市化推升長期曝險，保險業邁入「氣候成本時代」。
今周刊編按：全球離岸風電正面臨通膨推升建置成本的挑戰。日本三菱商事近日宣布，將退出原定2028年併網的三項大型離岸風電開發計畫。這些計畫合計總裝置容量達1.7GW，足以供應逾百萬戶家庭用電，原本被視為日本能源轉型的重要里程碑，如今卻因成本壓力而提前喊停。 日本NHK報導指出，三菱退場可能引發骨牌效應，打擊其他投資人信心，放慢日本離岸風電發展，使「2040年再生能源占比達四至五成」的目標面臨考驗。
美國對等關稅將於8月1日正式生效，白宮最新行政命令宣布，川普政府將對台灣輸美商品課徵20%關稅。回顧近月來，美國引發的「關稅海嘯」席捲全球，讓全球經濟面臨高度不確定性。在這樣的背景下，川普關稅政策究竟是否可能降低碳排放？抑或將對全球氣候造成更深遠的負面影響？
颱風丹娜絲7日下午5時30分解除颱風警報，但因為是120年來首個登陸嘉義的颱風，少了「護國神山」中央山脈抵禦，造成全台超過650支電桿、共3座電塔倒塌，全國累積超過86萬戶停電，截至8日下午3時，仍有約9.2萬戶尚未復電。屏東佳冬鄉的海上光電測試浮台也被大浪打散，綿延逾1公里，業者採用人力配合重機具加速移除中。 不過，颱風的強勁風勢也衝高離岸風電的發電量，據台電統計，離岸風電的發電量從6日開始節節攀升，7日風力發電瞬時最大值達229萬瓩，佔整體用電9.2%。
隨著核三廠2號機除役，台灣將迎來史上首個「無核能」夏天，為能源轉型寫下新里程碑，也是考驗穩定供電承諾的開始。雖然政府已掛保證到2032年前供電無虞，能滿足人工智慧（AI）蓬勃發展伴隨的高用電，但專家認為，台灣雖然不缺電，但缺的是電力調度的彈性與風險控管機制。
總統喊出「資安即國安」，但台灣的資安產業仍面臨企業意識不足、人才流失等嚴峻考驗。 三個背景歧異的中生代資安人，打算窮盡畢生所學，為台灣打造更健全的資安生態圈。
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