統一集團－ESG永續台灣

汙染超標、嚴重違規...龍頭企業更該擔起社會責任！環保團體點名：6大民生消費品牌黑名單

綠色公民行動聯盟透過自家開發的「掃了再買」App商品資料庫、「透明足跡」網站的環境違規紀錄，在今（23日）公布資本額前200大民生消費品牌名單及其環境違規紀錄，並依據近3年違規金額、持續污染或違規程度，選出5家企業，包含大成、福壽、大西洋、宏全、今口香，另外點名食品業龍頭統一集團，應做好子公司與供應鏈管理，善盡企業社會責任。

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2品牌都曾找上門，為何全聯併大潤發，不買家樂福？

超市龍頭全聯22日晚宣布併大潤發，在此之前，全聯董事長林敏雄即證實大潤發跟家樂福求售都曾找上全聯談，但最後全聯選擇大潤發，無疑準備將與剛併購超市頂好的量販店龍頭家樂福正面對決。據知情人士指出，家樂福有四成股權握在統一集團手上，加上家樂福開價太高，而據法國家樂福近期公布的財報，台灣家樂福為亞洲地區唯一且前三季營收相對穩定成長兩位數，議價空間不大。

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推蔬食餐、設立回收獎勵，看7-11如何做ESG，讓統一超商找到永續商機、名列世界標竿企業？

統一集團下的7-11透過超前布局ESG策略，成為全台唯一連續三年入選堪稱全球ESG最高榮譽殿堂的DJSI「道瓊永續世界指數」與「道瓊永續新興市場指數」，名列世界標竿企業。如何透過超前布局ESG策略，做到愛地球又賺大錢！讓我們來看看小7企業到底做了什麼吧！

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接班統一10年、下一個新霸略曝光！董事長羅智先：企業經營如逆水行舟，不進則退

2013年11月，統一集團創辦人高清愿辭去董事長職位、正式交棒，並由此前已擔任統一企業總經理5年的「最強女婿」羅智先完全接班，算算時間，至今年底即將屆滿10年。

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逢年過節，要教民眾怎麼做菜！謝健南盤點全聯25年的四大改變

全聯副董事長謝健南大二就接觸通路業，迄今逾40年。不識字的父母為讓7個子女都能接受教育，賣掉台南老家田地讓他們求學，他說：「以前我家有一大片土地，現在只剩178坪，是用所有權狀去換畢業證書。」退伍後進入統一，開設全台第一家7-ELEVEN。在統一集團待了30年後，到美食達人（85度C）擔任集團執行長，2016年進入全聯。現階段他最想做的是幫助農民、漁民改善生計。「會來做這件事，起心動念是因為我在鄉下長大，家裡種田養魚。」回想兒時家中很窮，便當盒裡找不到一顆米粒，只有蕃薯籤，過得很辛苦。有感於台灣大部分農民、漁民收入很低，他希望能夠做和農業關連度高的工作，成為在全聯最主要的任務。