【SmartM解讀】比起過去幾代人，千禧世代更重視社會責任與企業使命感，在購買時更重視所謂的「CP值」。
循環經濟不再是企業社會責任報告的一句口號，而是風風火火的一場綠色商戰！ 大浪淘沙，未來十年內，商業模式及材料的「破壞性創新」，將如何建構新生態系？台灣喊出循環經濟的施政目標，又將如何站上全球勢頭？
採購社會企業的好產品，能滿足需求又盡社會責任； 路易莎咖啡日前勇奪經濟部「Buying Power」獎，成為企業的好榜樣。
1990 年 5 月 17 日，世界衛生組織（WTO）將同性戀從國際疾病中除名，邀請世界「不再恐同」；去年「不再恐同日」，我國通過同性婚姻專法，保障更多元的婚姻關係。30 年來，社會漸漸擁抱多元性別族群（LGBTQ），讓友善包容融入日常。
有65%的執行長將「共享式成長（inclusive growth）」視為企業最重要的戰略關注之一，更甚於傳統的「股東價值（shareholdervalue）」。
這是一場極具企圖心的革命。揭竿起義的是聯合國，糾集的兵團是全球重量級投資機構，武器則是資本市場80兆美元的重磅銀彈。企圖，是讓投資人的選股不只看財報，也看企業的社會責任感；是讓國際大廠要求供應鏈更加保護勞工、重視環境；是讓金融機構的放款標準加上企業良知。聽來瘋狂，但這場革命已經真實影響到全球與台灣的資本市場。
台股權王台積電（2330）去年的企業社會責任報告書出爐，報告書中除了記載台積電在環境保護、永續經營所做的努力，更揭露員工「薪情」，台積電全球員工總體薪酬中位數約163萬，直接員工（產線作業員）的每月平均收入達台灣基本工資3倍，也就是約7萬元。
中聯資源公司以妥善利用資源的角度，深入思索各項煉鋼副產品的永續應用價值。近年來，中聯資源公司善用轉爐石資源化產品的材料特性，應用在鋪設道路之瀝青混凝土粒料及水泥生料等循環資材，充分發揮經濟效益及提升工程品質，不僅善盡企業社會責任，也對環境永續貢獻一份心力。
國立台灣大學於近期發布的社會責任報告書中揭露約20億校務基金投資管理之情形，並承諾將逐步處分所有與化石燃料相關的持股(如水泥、石化業公司)。台大的做法並非特例，全球已有近150所大學響應全面或部分撤資。
是什麼讓社會責任投資從邊陲一躍而至資本主義投資的核心？答案是底線獲利！
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