【本文摘要】2021年國際財務報導準則基金會（ IFRS）正式宣告成立「國際永續準則理事會 （ ISSB），相較於其他永續框架組織，ISSB不到1年即已公開提出2份揭露準則草案。本文將深度剖析2份公開草案透漏的重點訊息，包含一般永續性相關資訊及氣候相關資訊揭露，這些揭露資訊將成為不同於傳統財報，企業非財務資訊揭露相關的第5張財報表。
【本文導言】氣候行動是本世紀最為關鍵的全球公共議題，需要來自世界各國的大量金流與公私部門體制支持，然而根據研究報告指出，自2021年蘇格蘭格拉斯哥舉行的COP26以來，各國針對2030年減排的承諾與行動不到1%，甚至出現部分「反ESG浪潮」現象。隨著近期COP27展開，將針對三大主題進行談判：氣候減緩、調適及金融，將當前的大量承諾轉化為有意義且實質的行動方針。
2023年已至，各國已陸續從新冠肺炎中復甦，然而各大經濟、環境、社會面的風現仍在。CSRone 永續顧問結合世界局勢發展以及專業服務經驗，提供領航企業5大觀點，引領企業持續邁向頂尖。
英國B型企業Anthesis預計於2030年幫助組織排除30億噸二氧化碳當量，於 40 個國家/地區開展業務，服務2千多家客戶，第五次入圍《金融時報》歐洲成長最快的企業榜單，更實現了兩位數的成長；擁有千人組成的顧問團隊，為全球最大的永續發展專家團隊，幫助企業從不永續的線性經濟到一個更俱生產力和韌性的商業模式。
英國B型企業 Cooper Parry 創立於1850年，為英國第11大的會計師事務所，擁有超過千位員工，年營業額達 1.25 億英鎊 (約新台幣49億元)，業務包含審計、稅務、外包金融服務、企業融資和財富管理及永續顧問服務等，其使命是「顛覆、引領並讓生活變得有意義，為我們的員工、客戶、社區及地球」，連續多年贏得《星期日泰晤士報》最佳僱主和會計師事務所最佳職場的首獎 。
我有一個朋友，被認為是「專業的永續顧問」。據我了解，他確實上過一些證照班，做過幾個16+4疫後升級轉型診斷輔導計畫，惟廣泛的產業經驗並不足，但這並不重要。因為，許多號稱專業的永續顧問，也什麼都不懂。
「當一件事情不能持續產出價值，並讓人願意投入資金擴大生產，社會就不會持續投入。」日本「永續發展夥伴有限公司」（SDG Partner）CEO、曾任日清食品、UNIQLO 永續顧問的田瀨和夫表示，自己在投入永續顧問之前，曾在聯合國工作長達近 10 年，「在聯合國做事，錢經常不到位，所以做的事情很難永續。」
對於剛出社會或是剛轉換跑道進入綠色產業工作的人，前往永續顧問公司或低碳解決方案服務商工作是個不錯的選擇。這倒不是因為業界嘲笑顧問反正都不專業的笑話「顧問就是到處問別人」，而是實在是太缺人啦，可以為所有人的第一次提供許多工作機會。
2024 年是永續發展面對多重挑戰的一年，國際情勢、環境挑戰、社會分裂都讓永續推動進展帶來壓力，企業組織在今年將面臨著全新的永續轉型與發展挑戰，儘管 2025 年永續發展的成長速度可能放緩，但這並不意味著會完全停滯，CSRone 編輯台資深永續顧問，整理永續領航企業必須注意的 5 大注意要點提供讀者參考。
本文從永續顧問角度分析美國對台20%的對等關稅政策，將對企業ESG面向造成的影響、風險與機會（IROs）；並提出「3R永續轉型心法」與「韌性導向的永續轉型框架」作為因應策略。讀者將了解在短期關稅衝擊下，企業若能透過組織韌性導向的永續策略重構，並堅定投入對組織具重大性的ESG主題，不僅能化危機為轉機，更能建立長期競爭優勢。
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