新光人壽董事長吳東進遭金管會停職兩年九個月，對此他相當「錯愕」，認為自己根本「罪不至此」，且沒有干預投資部門的投資決策，也緊盯相關補救措施，且在9月認購新光金特別股，要增資新壽，面對莫名的停職處分，吳東進說，他一時間不知該說什麼。
史上最重！金管會15日宣布，對新光人壽開罰2,760萬元及5項糾正，國外投資上限由43％降到39％，同時新壽董事長吳東進被停止董事長及董事職務，到本屆任期結束（即2023年6月），同時解除新壽投資長袁宏隆職務，並不得再派任與投資相關職務。
金管會昨 (22) 日表示，在對新光金 (2888-TW) 旗下新光人壽一般業務檢查時，發現新光人壽有業務員挪用保戶保費等七大違反保險法的缺失，依保險法核處罰鍰 720 萬元，並且予以 5 項糾正；這也是新壽今年第三次遭金管會開罰，合計新壽今年已經苦吞 3880 萬元罰單，是今年被罰金額最高的保險業者。
金融界上周最大震撼彈莫過於金管會出重手開鍘新壽，對新壽董事長吳東進處以停職的重罰，其實，回顧金管會近 4 年懲處金融業不手軟，從 2017 年至今 4 年以來已有 4 位董事長遭解職或停職。
新光人壽今年屆滿60周年，積極推行各項組織重塑計畫，更設立新壽60年來首位、業界唯一的「通路長」職務，由資歷逾30年的大將，資深副總劉信成擔任該職。 劉信成今(19)日以通路長身分出席媒體茶敘，分享上任後之改造成果。首先，透過境內異業結盟、境外同業合作2大策略，擴大新壽業務版圖；同時也有2項針對業務人員體系改造的措施，一是明年起實行「全面部分工時化」，二為提供內部創業途徑，鼓勵員工挑戰高薪、高職位。
1年以前，魏寶生剛接任新光人壽董事長，1年以後，魏寶生已經是新光金控董事長，魏寶生領導的新光金、新壽有何藍圖？ 未來又會面臨哪些挑戰？
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