文化差異－ESG永續台灣

晶片設廠橫跨全球三大洲，一表秒懂台積電全球新建廠布局！

疫情、科技戰、地緣變化增加供應鏈風險考量，推動台灣廠商分散產能，台積電成各國邀請投資首選，全球化布局。台積電在多國設有晶圓廠，2奈米重鎮為台灣。美國廠因專業人才不足、工會問題延後導入量產；日本熊本廠進展順利；中國南京廠擴建....，海外設廠挑戰包括成本、人才、文化差異、工會問題。台灣仍是台積電跨足海外的基石，提升先進製程、技術研發為談判籌碼。

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每天工作12小時、台積電美員工不滿無故加班…亞歷桑納州廠勞資爭議，張忠謀這樣說

台積電持續擴大海外布局，日本熊本廠2月開幕，位於美國亞利桑那州的第二家半導體製造工廠也已「封頂」（建築物的主體結構完工），國際化里程碑逐步達陣，然而台積電在太平洋彼岸卻暗藏隱憂，文化差異令台積電在美國似乎「水土不服」，台灣「賣肝文化」無法在美完美複製，美媒引述前台積電美國廠員工的控訴，表示台積電是地球上最糟糕的職場環境，另一名不願具名的員工也透露自己的失望與徬徨，凸顯台積電在美身陷困境。

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台積電美國廠／台廠供應商如何在沙漠城市立足、收服美國工程師的心？

台積電於美國亞利桑那州鳳凰城建立先進晶圓廠，四年來一直是全球半導體產業的焦點，雖然過程中面臨文化差異與工作要求分歧的調適挑戰，專案依然取得了重要進展。據《彭博新聞》報導，台積電在美國的先進晶圓代工廠試產良率，已接近台南同級廠房，台積電回應該廠的建設進度符合預期規劃。隨台積電赴美設立半導體廠辦的廖總經理觀察，美國員工對於參與像台積電這樣的國際級項目，同樣會抱有強烈的榮譽感，並且願意投入工作。「我也發現他們特別在意『職務說明（Job Description, JD）』的清晰度。」他分享了在亞利桑那州推動專案過程所面臨的種種挑戰。