十年前，國際航運市場低迷，台船撐過了全球船廠倒閉潮。但台船董事長鄭文隆很清楚，要永續地發展下去，必須走出新路，因此訂定了多角化經營的目標，配合政府積極推動的離岸風電政策，台船希望為台灣創造出本土的海事工程能量。
對抗全球暖化勢在必行，由於我國能源長期高度仰賴進口，又以化石能源依存度為首要，面對全球溫室氣體減量趨勢與國家非核家園共識，政府規劃新能源政策目標，希望能以環境永續及綠色經濟均衡發展，同時兼顧能源安全的狀態下，邁向二〇二五年非核家園願景。
金管會主委顧立雄上任至今，已成為金管會任期最長的主委，他推動一連串政策措施，讓外界眼睛一亮，且興利除弊，不僅解決不少「金融亂象」，更兼顧金融產業發展，為金融業帶來嶄新面貌。
一場突如其來的疫情，讓許多隱藏而被躲避的問題被迫浮出，但也展現了眾多光明面。尤其各國金融業均釋出最大的努力，協助受疫情影響的企業及人民，台灣銀行業也展現強大向心力，積極配合政府政策，企盼協助各產業早日回復正軌，再創新未來。
近年隨著ESG（環境、社會、公司治理）投資概念的漸趨普及，企業在ESG上的相關政策及作為，已成機構法人在進行投資決策時的重要參考依據。只是，目前市場上的各家ESG評估報告，大多只能付費取得，一般投資人若想了解一家公司的ESG細節分數，難免感到無所適從。
英國大學退休基金的資產規模高達750億英鎊，是英國資產規模最龐大的私人退休基金。《金融時報》報導，因為受到成員們20多年來的持續施壓，要求採取更積極的責任投資政策，該基金打算在兩年內出售價值約1.9億英鎊的菸草公司持股，並全數出售對軍火、磷和地雷有關企業的投資。
今年7月蘋果 (AAPL-US) 推出了綠電政策，期望以減少產品碳足跡的方式，為減碳做出貢獻，如此一來台廠佔比高的蘋果若要達成2030年產品碳中和的目標，台積電 (2330-US) 與鴻海 (2317-US) 等台系供應鏈將成為成功與否的關鍵因子。
這是一場「風雲錄」，風雲錄中，台灣最大的海運業者，耗費千日，只為更新廢船政策；全球最大的電子代工廠，首度在股東會暢談「永續治理」；國內金融業的永續模範生，為回應大股東的一紙提問，而緊急「跨部門動員」；國內知名紡織大廠，每個月固定要做的一件事，是與「跨國NGO」開會；全球最大半導體封測廠，為了遵守法令，連「客戶的客戶」也要關心，他們那麼拚命，都只為了一件事，這件事，叫做ESG……
政府沒能事先做好前期風力發電配套措施的規畫，讓離岸風電一路走來殺出不少程咬金，導致開發商卡關或重來，如今廠商遴選名單出爐，但未來能否順利併聯供電，問題才正要開始。
農委會調整農地種電案審查標準，讓業者叫苦，甚至悲觀預測二○二五年的政策目標難達成。事實上，缺乏有力的整合單位，才是再生能源建置進度落後的關鍵因素。
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