【重點摘要】一連串COVID—19疫情肆虐和社會正義抗議運動爆發，促使美國投資人對於ESG的社會議題關注度陡然提升，全球ESG評級機構Sustainalytics專家觀察投資人的表現指出，目前有3大趨勢正在形塑企業董事會的未來。
所謂股東行動主義，英文稱之「Shareholder activism」，是機構或個人購入公司股票，透過行駛股東權利，向公司管理層進行財務面或非財務面的訴求，達到影響公司決策目的。在E、S、G逐漸被看重的現今，我認為靠股東影響企業ESG的運作，力量其實有限，但仍不失是一個把關的好工具。
在數據經濟的時代，企業已深知「數據」的價值，但「氣候數據」對於大多數的企業仍是陌生。若能進行氣候資料蒐集、應用與管理，才能提升企業韌性，化氣候危機為轉機！
晶圓龍頭台積電 (2330-TW) 擔憂台灣的綠電供應不足，恐影響企業綠電的使用。對此經濟部長王美花今 (7) 日受訪時強調，未來離岸風電所發出的綠電將全數賣給企業。
國發會於去年3月宣布台灣 2050 淨零排放的國家目標後，如何達成淨零碳排已成為政府、企業亟需應對的課題。國內第一本從台灣角度完整闡述國際淨零脈絡、氣候變遷如何牽動全球政治、社會與生態，以及綠色經濟和永續投資的淨零工具書《地球2.0 淨零革命》今（10/23）新書發表。多位企業界出席表達淨零長遠牽動地球永續，而近的直接影響企業生存，期望淨零的科學知識普及。
《2024 臺灣暨亞太永續報告現況與趨勢》顯示，2023年台灣出版永續報告數首度突破1,000本，超過2成企業高層已將薪酬與永續績效連結、超過40%企業設定淨零目標、86%已鑑別氣候風險，且近９成已揭露溫盤結果，顯見從治理轉型到揭露導入，台灣企業展現改變的企圖及決心。
近年來，開始關注ESG永續發展新聞時應該可以發現，非常多的國內外永續準則、永續倡議、永續評鑑不斷因運而生。當你看似好像了解GRI的GRI200、300、400系列指標後，馬上經歷了GRI整體架構的大改版，G1、G2、G3閃亮登場。回過神來，當你似乎摸清了TCFD的四大概念核心後，又出現了TNFD與其使用的LEAP方法學揭露框架需要了解。 這些不斷冒出嫩芽的永續英文代號，是否總讓你摸不著頭緒，心中困惑著GRI與SASB間的關係為何？企業為何受到政府鼓勵，可以透過導入SBTi降低碳費計價？DJSI與CDP又是如何影響企業，於全球資本市場的永續排名與外資投資意願？
隨著全球氣候變遷問題日益嚴重，各國政府和國際組織紛紛採取淨零措施，包括碳交易制度、徵收碳費等，歐盟行之有年，證實經濟成長與環境永續可同時兼顧，臺灣2023年開始成立「台灣碳權交易所」，也計劃在明(2025)年開始徵收碳費，實施碳交易制度，以促進企業減少碳排放。這一政策不僅影響企業，甚至根據研究，也可能引發所謂「綠色通膨」，將對每個消費者產生深遠的影響。
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1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。
2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。
3.其他條件：晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating)，是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。
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