「我們不要做全世界最大的水泥廠，不要做最賺錢的公司， 台泥要對社會、員工、股東三方負責，我們要賺合理利潤，不是最大利潤。」 這條路上，還沒有腳印；張安平率領台泥一步踩上去，堅定，沒有疑慮。
歷時三年，台泥代燒花蓮垃圾BOO案，終於在二○二○年九月環評過關。「事情終於可以做下去了。」塵埃落定後，台泥董事長張安平吐露心情。
4年前，張安平臨危上陣，成為台泥的新擔當。他重新塑造台灣第一家股票上市公司，以循環經濟取代規模生產，為這家走過75年歲月的老企業，找出投資新亮點。張安平為何能顛覆傳統產業思維，重新打造新台泥，原來，這背後有一段鮮為人知的故事…
台泥5月19日召開線上法說會，董事長張安平表示，氣候變遷及廢棄物處理是現代社會必須要面對的兩大課題，隨著公司積極發展各種電力及儲能事業，對於減少碳排及增加獲利都有所裨益，台泥將繼續朝向穩定財務結構、國際化及多角化事業群發展。
台泥本月5日召開股東會，董事長張安平表示，台泥未來將幫社會與能源及廢棄物複雜的關係建立一個適當的切入點，定調未來 10 年將發展水泥、能源及廢棄物處理三個主軸，全力轉型綠色企業，並在會中通過配發現金股利 3.5 元，若以今日平盤價 50.5 元計算，現金殖利率達 6.3％。
台泥日前完成義大利儲能公司NHΩA之股權收購案，購併NHΩA 60.48%股權成為該公司最主要的股東，董事長張安平也受董事會推舉成為NHΩA的新董事長。他於米蘭時間今天上午9時30分（台灣時間下午3時30分），親自主持NHΩA對台灣媒體的說明會，說明NHΩA的「Masterplan 10x 」的十倍發展計畫。
「我是水泥人，我驕傲！」台泥董事長張安平中氣十足地說到。不斷思考如何解決水泥產業帶來負面影響的張安平，搭上蘇花改即將通車，決心以循環經濟的基礎，創建和平開放生態工廠。
打世界杯！台泥（1101）集團旗下子公司三元能源科技投資資120億元的超級電池工廠，25日在高雄小港動工。台泥董事長張安平指出，打造從電池、儲能、綠能一條龍的產業鏈，爭取全球市場商機。
環保署已經預告《溫管法》，明定要對國內200多家排碳大戶收取碳費，外界預期未來每噸二氧化碳要收到100元左右，對此身為被課費名單之一的台泥大家長張安平，26日表達反對「一刀切的碳費」制度，認為要有「配套措施」。政府有要求企業計算碳足跡、考量規模大小不同企業對碳權承受敏感度等三件事要先做。
「台泥沒有迴避的空間，更應該帶頭做！」面對全球氣候變遷問題，台泥集團董事長張安平今天在「向100年的TCC報告-承擔.行動.新的地平線」記者會中堅定的說。他表示，巴黎協定對台泥而言，是一道新的地平線，也就是將全球升溫控制低在2度內，並努力堅守1.5度目標的協議。
(15).jpg)
.jpg)