「老品牌要生存有挑戰,需要讓新的消費者在資訊破碎年代認識我們。」 宏亞食品(1236)董事長張云綺在今(15)日KPMG舉辦的創新轉型學院中,開頭就點出自家企業轉型的迫切。
一名記者採訪巧克力產業時,發現低價剝削勞工問題,因此成立專產巧克力的社會企業,15年後,它成為荷蘭知名食品與生活消費品巨擘最關注的競爭者。
「這樣才叫有政府,才叫會做事!」2019年10月下旬,行政院長蘇貞昌宣布了「向海致敬」計畫,「1988公里海岸,每吋都有人管!」院長豪語和政策目標都喊得響亮,政府9大部會、15個機關嚴陣以待,準備好好收拾那些盤據在台灣海濱的海洋廢棄物。
食品生產難免會有不良率,就算只有少少的 1%,對食品大廠來說,這些浪費掉的食物也是很可觀,無形中也累積了不少食物浪費。 日本食品大廠,以巧克力棒「Pocky」聞名的格力高(glico)為了解決食物浪費的問題,為旗下甜筒餅乾「Caplico」增設新品項,將外型被判定為「不良品」而遭淘汰的甜筒餅乾們打包販售。為什麼格力高寧願抵抗內部反對聲浪也要推出這類商品?他們還做了那些措施來避免食物浪費?
童工在可可供應鏈中無所不在,甚至連全球知名企業如雀巢、瑪氏都不敢保證他們的巧克力沒有任何童工。儘管有公平貿易認證制度的出現,農民也無法銷售可可豆來轉回原本低價的市場銷售,因此想讓公平貿易進一步發展,消費端也要做出改變。
日本國民品牌無印良品繼去(109)年推出引發熱議的獵奇系零食「蟋蟀仙貝」,日前再推蟋蟀食品第2彈「蟋蟀巧克力」,以蟋蟀粉末、牛奶巧克力、黃豆粉、大豆等成分製成每支約有15g蛋白質,適合忙碌時快速攝取蛋白質,雖然獵奇,但開發的初心是「環保」,只是說到食蟲,大家敢嘗試嗎?
「新鮮的巧克力只有台灣人做得出來,這是我覺得我們還蠻自豪的一件事。」頂著一頭俏麗短髮,宏亞食品董事長張云綺自信地說。 舉凡「國民零食」77乳加、喜餅品牌「禮坊」、新貴派、蜜蘭諾等,都是宏亞旗下產品,這家在台灣屹立46年的食品大廠,不只用口味攻佔人心,近年更把產品、包裝逐步「變綠」,不停止前進的步伐。
番茄汁、薯泥、巧克力蛋糕⋯⋯肅靜的藝術展示廳裡,一幅幅世界名畫前,是近期歐洲氣候行動的抗議場域。短時間一連多起朝名畫潑灑食物的抗議事件,引起全世界關注。最新一起是昨(27)日在荷蘭,有環保人士把頭黏在名畫《戴珍珠耳環的少女》(Girl with a Pearl Earring)的頭部位置,畫作外層隔著玻璃。 他們所為何來?有媒體以「攻擊」事件形容這一連串的行動,但當事者認為,沒有任何人受傷,更重要的是大眾能不能聆聽他們的訴求。大多行動成員所屬的環保團體Just Stop Oil、環保組織Last Generation,以「戲劇性的抗議活動」向國際基金會申請到補助,而大部分旁觀者好奇的是,這真的有效嗎?
選對你手中的巧克力就可支持非洲農民進入董事會嗎? 沒錯!這個非凡巧克力(Divine Chocolate)品牌,以其獨特的影響力商業模式,讓農民、社區及消費者都受益。
「歡迎光臨!我們是一間『Bean to Bar』巧克力概念店,從可可豆的挑選、烘培、研磨、調溫、入磨成型都由我們親自進行,目前店裡為您準備了全世界九個產區的巧克力…」說起巧克力,不少人印象仍停留便利商店裡的市售巧克力,但你知道其實巧克力如同咖啡、紅酒一般,會因為不同產區、烘培度而有截然不同的入口滋味? 面對大眾對巧克力的普遍陌生,走進TERRA土然巧克力,就像參與一趟尋味之旅,透過親身體驗,了解產地之間的異同。不只是全台北唯一訴求Bean to Bar的專門店外,過往也曾以鐵觀音、烏魚子、川貝枇杷膏入巧克力,榮獲國際巧克力大獎;近年更引用氮氣技術,做出「用喝的」巧克力,甚至持續實驗巧克力入酒、造紙等多元可能。 這些嶄新概念與前衛實驗,其實都來自創辦人楊豐旭之手,他希望透過獨特創意,引導消費者嚐遍全世界,再慢慢品味出台灣的風土獨特。
綠色鋼鐵需求爆發!不只氫能,揭密鋼鐵行業未來8大商機...這國已提前搶佔商機
消費者洞察》過半台灣人重視品牌環境友善!想抓住消費者的心,先搞懂「永續、健康」
父親曾靠花季每天賺10萬、變每月賺10萬... 她返鄉推永續小旅行,帶遊客重新認識陽明山
上市櫃永續聲量》台積電、統一超、中華電、全家憑什麼上榜?
氣候危機就是健康危機! 南山人壽再度前進世界氣候峰會 擔任永續健康領航者
1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金,為評比的主要母體,再依各基金每周的績效表現,進行排行。
2.依目前市場狀況,同一支基金之下又會區分不同級別,本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別,進行評比,其他級別,則忽略不計。
3.其他條件:晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating),是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。