半導體通路商文曄科技於15日晚間公告，為了擴大營運規模，該公司預計辦理私募、現金增資及員工認股權等三項議案，總計達到1.7億股，未來將引進長期策略投資人，對象是需要符合可協助強化公司客戶結構、產品組合及市場行銷等能力。文曄公司派的這個大動作，市場解讀為是要強化本身能夠掌控的股權，以對抗大聯大在一月底已完成近三成股權的公開收購策略。
本期透過訪問案例，呈現了台灣民眾的金融風險抵抗力概樣；仔細觀察可發現，台灣缺乏金融風險抵抗力者，真的就在你我身邊。即使是老闆階級，有資產並管理上百員工，其實自身財務也存在不少弱點，更遑論一般員工或社會新鮮人。
在這一波新冠肺炎疫情中，受創最重的產業之一就是旅行業，在原本陸客大量減少的情境下，疫情更是讓整個產業雪上加霜。不少大型旅行社、飯店開啟了所謂的深蹲、數位轉型，但縱觀目前不論是政府補助的教育方案、產業界內部對員工的培育，雖然角度與層面多元，但依然缺乏現今旅行業最大的困境：永續性。
2014年，由美國政府領銜發布的一份職場調查報告， 為企業近年日益惡化的「員工財務焦慮」危機敲響一記警鐘。 然而，報告也為一個新的時代揭開序幕。 在這個時代，企業要留才，僅提供薪資與升遷等「基本盤」誘因已不足夠； 在這個時代，企業的生產力與員工的「財務素養」榮辱與共； 在這個時代，「是否主動關懷員工」已成企業是否具備投資價值的新判準。 這個時代，叫作「超福利時代」。
台股權王台積電（2330）去年的企業社會責任報告書出爐，報告書中除了記載台積電在環境保護、永續經營所做的努力，更揭露員工「薪情」，台積電全球員工總體薪酬中位數約163萬，直接員工（產線作業員）的每月平均收入達台灣基本工資3倍，也就是約7萬元。
「轟—轟—轟—」玻璃廠內機器不停地運轉聲，玻璃容器在高溫下成型，井然有序地進入輸送帶……。細看會發現有一群企業經營者、二代接班人穿梭其中，親身感受老字號華夏玻璃工廠的運作流程，這是以熙國際「國際菁英學院」舉辦的企業參訪。
臺灣證券交易所、櫃檯買賣中心今（30）日揭露本國上市櫃公司2019年非擔任主管職務之全時員工薪資資訊，其中更是首度公布「薪資中位數」，較「薪資平均數」更貼近各公司一般員工的真實薪資水平。值得注意的是，台積電（2330）員工薪資中位數為年薪159.6萬，排名第11名，包括：聯詠（3034）、鴻準（2354）、聯發科（2454）、和泰車（2207）等10家上市公司員工「薪」情更好。
證交所近期揭露上市櫃公司員工薪資概況，根據《財訊》進一步比對發現，多家公司基層與高層的薪資增減方向不一致，部分上市櫃公司業績虧損，但董事酬勞卻逆勢成長的怪現象。
如果說台積電前董事長張忠謀照顧的是超過4萬個台積員工家庭，那麼台積電慈善基金會董事長張淑芬無疑就是張忠謀最堅強的後盾。
企業流行借用大學「校友」的概念，與離職員工建立可以長久聯繫的活動與機制； 離職同事參加企業校友會，不僅聚在一起，彼此或與前公司之間，也能串聯合作機會。
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