國際能源署（IEA）發布《全球能源部門2050淨零排放路徑》，提出未來需要達到逾400項里程碑，以達2050淨零目標。淨零永續帶來挑戰也帶來機會，挑戰是現今的技術無法解決未來的問題；機會是科技創新與行為改變，並透過系統式策略分析，可望達成目標，且有助於提升台灣產業競爭力。
工研院院長劉文雄表示，廠商需要系統性、全面性的淨零策略，首先要了解淨零意識與挑戰，第二點是探索及定義淨零問題，第三是執行跨域解決方案。
因此，廠商首要之務就是提升淨零意識，掌握淨零趨勢，其中包括碳經濟，如碳稅、碳關稅、碳費、碳權交易等；碳排放，如碳盤查、碳揭露、碳減量、碳中和等；以及充實淨零知識與教育。
工研院技術策略顧問及碳管理平台 提供跨域策略顧問服務
為協助國內企業達成淨零目的，工研院淨零永續策略顧問小組，以技術為基礎，提供跨領域策略顧問服務；並運用長期協助環境部建置的碳足跡資料庫，開發永續碳管理平台，協助企業掌握碳排，找出解決熱點與方案。
工研院淨零永續策略顧問小組，針對企業需求，先提出策略規劃，再提出解決方案，接著分析出商業模式與商機，最後協助企業完成認證與輔導。工研院因應歐盟提出淨零碳排，協助企業與產業轉型，找出解決熱點及方案，而開發的續碳管理平台，包括教學指引、LCI（生命週期資料庫）、盤查計算、綠色低碳設計、查證報告等。
劉文雄指出，淨零永續關鍵，沒有人是局外人。「淨零永續可以供給、需求、製造與環境四個構面，為技術研發與政策支援主軸，透過產業合作鏈結跨領域能量，協助產業創新與價值創造。」
而工研院跨域解方，不僅創新且創造價值。如今，以創新技術「先低碳」、「後淨零」，超過上百項方案，如傳統廢棄PV模組循環高值再利用、鈣鈦礦太陽電池技術、農業電動協作載具、建築能源分析及智慧決策平台、射出成型加工產線減碳系統、LCD面板全循環技術、金屬加工／扣件低碳轉型感測系統、微藻固碳及加值化應用技術、CO2捕獲及再利用轉化為固碳化學品、低碳世代綠色甲醇生產技術等。
協助產業擬定淨零策略與路徑 錨定永續決策方向
劉文雄分享台積電與中華電信案例來說，工研院協助產業擬定淨零策略與路徑，協助台積電與中華電信錨定永續決策方向，參加「道瓊永續指數」。其中，台積電透過節電效益深化與永續競爭力指標讓淨零落地，台積電ESG委員會主席何麗梅指出，「台積電是用電量很大的企業，但我們每用1度電所製造出的晶片，可以為世界省下4度電。」
中華電信則以生物多樣性策略與綠色供應鏈策略實現淨零願景。中華電信公司董事長郭水義強調，「啟動『大手拉小手、減碳一起走』淨零倡議，建立綠色供應鏈聯盟；並重視生物多樣性，促進多元生態保育。」
此外，食品業與建築業也不落人後，如食品業使用水冷式冷凍冷藏庫、冷凍冷藏庫外設置緩衝簾、全廠區使用雙層防火隔熱材質外牆等，展現低碳排成效；如工研院、統一超超等也在建築物採用日光反射塗料/板材、建築外件導入低導熱砂漿及塗料、採用磁浮離心機等，實現降低碳排目的。舉例而言，使用較為節能的水冷式冷凍冷藏庫，以取代高耗能的氣冷式冷凍冷藏庫，每年可減少9.4噸二氧化碳的排放。
「淨零永續是挑戰，也是機會。」劉文雄認為，雖然現在的技術無法解決未來的問題，不過科技創新、行為改變是要件；也可藉由系統式策略分析，擘劃永續未來，提升台灣產業競爭力；並運用跨域科技優勢，協助產業與社會邁向永續、低碳、新生活。
.jpg)