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全球永續吹逆風,亞洲為何還在加碼氣候投資?國泰金總座李長庚點名儲能、循環經濟商機

全球永續吹逆風,亞洲為何還在加碼氣候投資?國泰金總座李長庚點名儲能、循環經濟商機
撰文: Reccessary/莊閔茜     分類:ESG快訊     圖檔來源:國泰金控提供 日期:2026-07-02

氣候變遷近年已成為衝擊經濟、社會與金融體系的系統性風險。儘管部分國家出現永續政策倒退,亞洲市場仍持續加碼氣候投資,並未因全球逆風而放緩布局。

亞洲投資人氣候變遷聯盟(AIGCC)執行長萊特(Rebecca Mikula-Wright)表示,針對台灣10家投資機構、包括8家資產擁有者及2家資產管理者的調查顯示,63%的資產擁有者已訂定完整或部分中期氣候目標;受訪的資產管理者則全數投入氣候解決方案投資,反映台灣金融業持續強化氣候與低碳投資。

從綠色投資到能源韌性,金融成為轉型推手

 

萊特指出,若未積極因應氣候變遷,到2050年恐對亞太地區造成約16%的國內生產毛額(GDP)損失;此外,亞太約53%的GDP直接依賴自然資本,也讓生物多樣性逐漸成為投資決策的重要考量。她引用一項針對240位投資人的調查指出,已有79%的受訪者將氣候變遷視為重大財務風險。

 

國泰金控總經理李長庚表示,過去十年是讓社會認識氣候變遷的重要階段,未來十年則是加速落實並擴大複製解方的關鍵期。他認為,永續發展與經濟成長並非「二選一」,反而可透過提升環境與能源韌性,找到新的產業經濟發展契機。

 

李長庚指出,能源轉型不應僅停留在綠電開發,更應擴大投入電網升級、儲能及能源管理等韌性建設,智慧電表、表後儲能等領域都將成為未來的重要市場。過去被視為成本的廢棄物,也可透過製程改善、能源轉換及資源循環創造新價值,而水資源開發與處理等產業同樣具備高度成長潛力。

 

在實際布局方面,國泰人壽截至2025年底綠色投資規模已達約2,425億元,包括570億元綠色債券、300億元太陽能及離岸風電投資,以及約1,000億元綠建築投資,並規劃2030年將綠色投資提升至2,900億元;綠電轉供累計也已達6,000萬度。

 

至於投融資策略上,國泰人壽自2019年啟動撤煤政策,已將投資對象煤炭相關營收占比門檻由30%下修至20%,並規劃2030年優先針對經濟合作暨發展組織(OECD)國家的投資對象降至5%,2040年全面將投資對象的煤炭營收占比降至5%以下。

 

此外,國泰世華銀行已提前達成1,000億元再生能源融資目標,並將2035年綠色永續融資目標提升至2,000億元;國泰產險則持續提供綠能基礎建設保險,太陽能及離岸風電有效保額分別達1,089億元與2,609億元。李長庚強調,金融機構應善用核心職能,引導資本流向具長期價值的永續發展方向。

 

半導體產業淨零轉型推動再生能源發展,台電預估,2035年半導體用電需求將來到1,100億度。圖片來源:台電

 

AI時代電力需求攀升,綠能成產業競爭關鍵

 

再生能源加速發展的原因,已不僅是環境考量,更攸關經濟競爭力與能源安全。萊特表示,亞洲多數市場的太陽能與風能發電成本已低於煤炭、天然氣等化石燃料,加上近年地緣政治風險升高,各國對能源自主與供應穩定的需求增加,再生能源正從過去的環境議題,轉變為支撐產業競爭力的重要基礎

 

國泰也是全球首家加入全天候無碳能源(CFE 24/7)倡議的金融機構。台電董事長曾文生指出,台灣人工智慧(AI)用電需求主要來自晶圓製造、先進封裝與記憶體等「AI設備製造端」。預估至2035年,半導體產業用電量將達1,100億度;若企業朝2030年RE60、2035年RE80目標推進,屆時將需要約880億度綠電支撐。

 

曾文生表示,現今科技大廠在設廠或擴建時,都會優先確認供電條件,台灣未來產業布局也將更加重視能源供應與再生能源取得能力,因此建議企業「優先找有能源、再生能源的地方布局」。

 

隨著亞洲逐漸成為全球永續轉型的重要市場,李長庚表示,台灣具備完整產業鏈、科技實力與金融資本優勢,有機會將氣候風險轉化為產業升級契機,在下一個十年的永續投資浪潮中佔據關鍵位置。

 

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※ 本文轉載自Reccessary,原文見此