Alexa

【圖表】台積電加碼投資美國,台灣仍是生產重鎮!在美國設立研發中心,無法根留台灣嗎?

這是台積電「最好的選擇」?沒入股英特爾、沒課稅100% 只要技術不外流,就能取得美國重返製造最大商機
撰文: 林宏文     分類:ESG快訊     圖檔來源:美聯社 日期:2025-03-05

川普新政下,赴美製造勢在必行,但也有人將台積電加碼投資美國,視為重大利空,面對政治變局與外界質疑,台積電在前所未有的挑戰下,更須謹慎安排全球戰略、展現競爭力。

該來的終於還是來了!

 

繼先前承諾的三座晶圓廠,以及650億美元投資之後,美國時間3月3日,台積電董事長魏哲家與美國總統川普在白宮會面,宣布再加碼1千億美元,在亞利桑那州蓋三座新的晶圓廠及兩座先進封裝廠,研發中心也會落腳亞利桑那州。

 

這其實是紛擾一個多月後,對台積電最好的選擇。

 

沒有入股英特爾,也沒有課稅100%,只是在美國做多一點的投資。只要技術不外流,能夠取得美國重返製造最大的商機,對台積電是最好的結果。上禮拜接受數個媒體節目專訪時,我就是這麼說的。

 

很多人會覺得,這是對台積電的重大利空,在此歸納市場主要的五點疑慮,逐一分析如下。

 

疑問一:增加投資美國廠,毛利率會大幅下降?

營收增加,美國市場更穩

 

首先,大家一定會認為,如果台積電6個廠都完工的話,未來毛利率會下降吧?

 

答案是肯定的,增加美國廠產能,毛利率會下降。但我的看法是,營收會增加,而且台積電在美國市場會站得非常穩,其他對手如三星、英特爾,都很難與台積電競爭。

 

川普推動美國重返製造,帶來最巨大的改變,就是接下來所有製造的生意,都不會只思考成本或效益;因為當政治介入,可能扭轉很多事情。以前大家都不覺得美國可以重返製造,美國的半導體製造也不可能從現在的全球市占10%,到未來的20%,但川普硬是這樣搞,就會有可能。

 

川普不會考慮你的經營成本會提高、東西會貴一點;只考慮市場他要,而且要定了。未來這樣的思考,會變成常態,經營者的思惟也必須要跟著變。

 

兩周前,電電公會理事長、英業達前董事長李詩欽就說,台灣AI伺服器要擴大投資美國德州,5月就會有大型企業宣布結果。製造業搬到美國,已是擋不住的潮流了。

 

而且,現在大家不能接受去美國投資,是因為那裡太貴了,但這可能忽略了一個很重要的事實:科技會進步,AI會讓製造成本降低。而且這樣的改變,往往超乎大家的想像。

 

大家可以回想一下,2018年,川普要求大家搬離中國時,當時許多電子業老闆都說「不可能」。

 

後來大家都搬了,都降低在中國的生產比率,結果獲利並沒有變差,反而更好了。2024年,台灣有一大堆公司營收獲利都創新高,從目前已公布財報的公司來看,廣達、緯創、緯穎以及台積電都是突破歷史新高。

 

這代表什麼意義?台商靠著已累積多年的能耐,如精實的管理能力,還有自動化及AI新科技,毛利率並未下降。更重要的是,關鍵也不在毛利率,而是你有沒有抓到商機,餅有沒有做大。

 

台灣企業因為抓到AI與晶片的商機,營收全都大增、餅都做大了。這是從2018年至今7年來,美中科技戰與晶片戰持續進行下,台灣科技業的實際現況。

 

疑問二:在美國設立研發中心,無法根留台灣?

區別功能,與台灣相輔相成

 

其次第二個疑問,連研發中心也搬過去了,相信大家會很擔心,會不會從此以後台積電無法根留台灣了?

 

研發中心的調整,一樣需要時間,不可能現在就搬過去,少則3、5年,長則10年,美國的研發才漸漸會有明顯的布局及效益。

 

況且,美國與台灣的研發項目,很可能也有所區隔。台灣這裡的研發,預期會著重在製程技術與生產良率的改善;美國的研發中心,則會著重探索更先進的技術,例如先進材料、矽光子,或更先進的製程技術,甚至未來量子電腦相關科技,都可能是美國研發中心的研究方向。

 

作為一家世界級企業,台積電必須善用全世界給你的新機會,尤其是人才,這是未來競爭力中最核心關鍵的部分。增加美國人才布局,運用優秀人才對研發的貢獻,補足台灣人才及先進技術的不足,才能對台積電全球布局帶來正面效益。

 

疑問三:美國設廠不再有政府補助?

增資當自強,英特爾成變數

 

第三點是,川普說接下來這千億美元的投資,不會有補助了。這個問題要如何看待?

 

答案是:「沒有就沒有啊!」接下來,就看台積電自己的努力了。

 

作為外國企業,三星若也要增加投資,一定也不會得到補貼;至於美國會不會投資英特爾,或是給予新的補貼,這就很難說了,美國終究要支持自己本土的企業,這會是變數。

 

不過,企業的競爭力,總是要回到基本面的競爭。台積電有足夠的技術實力及財務優勢,與英特爾展開下一回合競賽。目前英特爾內部還相當混亂,對未來如何發展,也還沒有方向,製造部門又賠得一塌糊塗,要脫離困境,還需要一段時間。

 

疑問四:台灣沒「矽盾」了?

台灣安全不能只靠台積電

 

第四點是很多人會說的,台積電搬很多產線到美國,台灣原本仰賴的「矽盾」,是不是就沒有了?

 

一直以來,作為矽盾的半導體確實是保護台灣的武器之一;但台灣的國家安全,怎麼可能只靠一家台積電呢?

 

如果台灣內部沒有敵我意識,不增加國防支出、沒有先進武器布局、大家只想當三個月的兵、沒有全民防衛的準備,只想靠半導體來保護台灣,根本就是開玩笑。

 

如果以為靠一家台積電就能得到保護台灣的承諾,是最要不得的怠惰心理。

 

我認為,台積電會從「台灣的台積電」,發展成為「世界的台積電」,台灣終究是攔不住的,要把台積電鎖在台灣,也不切實際。這一點,許多人目前還沒有意識到,但未來會逐步地發生。

 

赴美設廠 台灣仍是生產重鎮 ——台積電美台產量比較 根據Bloomberg做的預估,即使到2030年,台積電 在台灣與美國的生產比重都還是相當懸殊。

 

疑問五:「擁抱美國」提高成本,是重大利空?

改變心態,創造最大機會

 

最後一點,大家一定會痛罵川普,川普一.○時,政策重點是逼很多公司「離開中國」,到川普二.○,則變成強迫產業要「擁抱美國」。一.○對台灣是好事,二.○對台灣來說就變成大挑戰了。

 

會這樣想很正常,事實確實也是如此。但重點依然在於,改變是必須的,大家的心態要跟著調整。

 

其實,許多台灣電子業的經營者,如今都已經調整好心態,但市場還沒有反應過來,還是相當擔心未來的變數,並對台積電更大幅度投資美國,抱著很負面的態度,對於電子五哥將把工廠搬到美國德州,也都覺得是重大利空。

 

但實際上,很多經營企業的老闆,關心的還是商機在哪裡?如果不去,會不會機會就消失了?

 

政治壓力是一回事,但企業家最重要的能力,就是在沒辦法中想辦法,每一家企業都要在被限制的條件與環境中、甚至是被畫定的戰場裡,爭取最大利益。這項原則放在當前時空環境,就是如何在有限的條件中創造最大機會,完成未來5到10年的「美國夢」。

 

看到台積電加碼投資美國的新聞,令人回想起1997年,台積電宣布到南科10年投資新台幣4千億元,聯電也宣布投資5千億元,有如天文數字的投資額,震撼了所有人,當年仍在世的台塑集團董事長王永慶,還跳出來說這是「膨風」!

 

現在回顧這段歷史,台積電不只做到了當年那個讓人無法想像的數字,投資額甚至還遠遠高於最初宣示,這代表全世界的半導體產業規模,的確超出過去所有人的想像。如今看台積電的加碼投資美國千億美元,似乎也有類似的感覺。

 

川普出的考題,每個國家、每個企業終究都要交卷。台積電如今端出的答案,大概是目前能想像到的最佳解決辦法了。期待台積電經營團隊,有能力妥善應對現在與未來的種種考驗。