火災的起火點位於地下室,初步調查顯示可能是焊接作業未妥善隔離易燃物品所引發。焊接過程中掉落的火星引燃了堆放的保麗龍板,導致火勢迅速擴散。當時在場的工頭回報有約30名工人在場。
全聯超市發表聲明指出,此倉儲中心為尚未完工的新廠房,因此並無全聯員工在內工作。全聯表示將協助相關單位調查火災原因。
全聯永續布局,也應補足火災管理缺口
今年二月,全聯宣布成立「永續委員會」,並推出象徵企業永續承諾的「rePXMART」標誌,展現其在永續發展領域的積極布局。
永續委員會由總經理蔡篤昌擔任主席,匯集14個部門的一級主管,共同規劃並推動永續議題。透過定期召開會議與發布永續報告,全聯致力於將永續策略全面整合至各部門運作中,深化企業永續文化。
「全聯善美的永續發展策略」執行「永續農業」、「循環減塑」、「減碳綠能」、「惜食減廢」4 大行動計畫,將永續策略導入各部門,整合資源並積極循環利用,擴大綠色經濟規模。
然而,爬梳2022年全聯的永續報告書中,未有任何與火災預防或工作場所安全相關的內容,顯示企業在編撰報告時未能全面考量可能影響員工及社區的安全風險。
永續發展不應僅著眼於循環經濟與環境保育,也必須涵蓋工作場所安全與風險管理。全聯永續委員會的成立,旨在推進更全面的永續策略提供了契機。
未來,將火災安全管理列入優先事項,不僅符合其企業責任,亦可有效降低此類災害帶來的社會與經濟損失,真正實現其「善美的永續發展策略」。
現有永續策略的盲點
聚焦環境與農業,忽略人員安全
全聯的永續策略傾向於「環境」(E)與「社會影響力」(S),如綠色經濟擴大、循環減塑與農業保育,卻幾乎未觸及與「安全管理」相關的議題。火災等工地安全事件顯示,這些忽略可能帶來災難性的後果。
缺乏風險管理與應急規劃
火災暴露了建築施工現場風險管理的不足,尤其是消防安全檢查、預防措施及應急計畫的執行。全聯若要全面履行ESG承諾,應該將風險管理納入永續議程。
火災安全管理應納入永續委員會議程
納入永續報告書,提升透明度與責任感
未來的永續報告書應定期揭露消防安全與職場安全執行情況,包括施工現場的消防設備檢查記錄、員工火災演練次數與合規報告。
建立全面的火災安全政策
建議全聯制定詳細的火災預防措施,如工地防火設施設置標準、定期消防演練與緊急撤離計畫,並將此納入永續委員會的行動規範中。
推動員工與供應商的安全教育
企業應每年至少舉辦一次滅火、通報及避難引導的演練,並確保每次演練的時間不少於四小時,強化全聯內部員工與外部供應商對於消防安全的認知,尤其針對建築工地及倉儲設施。
倉儲防火災到底該怎麼做?
早期偵測是防止火災擴大的關鍵。倉儲設施應安裝先進的火災預警設備,如熱顯像儀和煙霧感測器,以便在火災初期及時發現並採取行動。此外,電氣設備和消防設施的定期檢查與維護至關重要,尤其是針對電氣系統的管理,因許多火災由電氣故障引起。
對於可燃或危險物質,應遵循安全資料表的指導,在適宜條件下進行儲存,包括控制溫度、濕度及通風等環境因素。同時,倉庫內廢棄材料的清理應常態化,因這些材料往往是引發火災的重要隱患。
完善的消防設施是應對火災的基礎,倉庫應配備自動滅火系統(如撒水系統),並確保設施符合最新設計和維護標準。此外,制定詳細的應急計劃,包括撤離路線和人員集合地點,並定期進行演練,有助於提升火災發生時的應變效率。
員工的消防安全與應急響應能力直接影響災害處置效率,因此應定期對員工進行相關培訓,提升他們對潛在危險的識別與處理能力。同時,在企業內部推廣安全文化,使所有員工重視消防安全並積極參與相關活動,能有效減少火災風險。