黃育徵：應減少能源補貼
曾擔任台糖董事長、循環台灣基金會創辦人黃育徵指出，當前台灣各界紛紛高喊永續，但長期的能源補貼政策卻與永續理念背道而馳。他強調，台電和中油每年提供產業數千億元的能源補貼是不可能持續的做法，而這些補貼實際上是來自納稅人的錢。
他以台積電為例，並引用《今周刊》報導指出，每年台電對台積電的補貼就高達180多億元，相當於間接補貼台積電73%的外資股東130億元。
「永續！永續！每個部會，每家企業都在「喊」永續！！！但是矛盾的是，長期能源補貼的產業政策根本就無法，也不是「永續」的政策！」黃育徵表示，減少能源補貼不僅是必然趨勢，更是刻不容緩的政策方向。
他建議政府推出5到10年的遞減能源補貼政策，並逐步提高能源價格，以鼓勵企業投資綠能、儲能和節能技術。
黃育徵還進一步指出，減少能源補貼不僅能降低財政負擔，還能成為推動綠能發展的有力政策工具，並且對願意投入儲能、節能和綠能的企業而言，減少補貼並提高能源價格可以成為一種「胡蘿蔔型」激勵機制。
台灣電價相對其他先進國家偏低
「大家都在談供給端該怎麼因應需求，其實應該思考的是，要怎麼先減少需求？」黃育徵表示，尤其台灣產業結構特殊，去年工業部門占台灣總用電量多達55％，住宅和服務業部門則分別為18.6％、17.5％。
與國際相比，台灣每年人均總用電量高於多數歐盟及亞洲國家，單看人均住宅用電，並未特別高；但台灣人均工業用電卻是美國、德國、中國和日本等國家的兩倍之多。
同樣的，回到電力供需的角度，黃育徵直言，為了維持供電穩定而主張核電延役，是很末端的解方，台灣該做的第一步是先合理調漲電價。
儘管今年四月台電曾全面調漲電價，平均調幅達11％，但在政策長期凍漲下，台灣無論工業或住宅用電，對比世界先進國家仍然偏低。
黃育徵強調，若電價無法合理反映成本，不只讓台電虧損連連，排擠投入電力建設的資源，還會降低企業投資節能、民眾自主節電的誘因，可能讓供電壓力更沉重。
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