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碳費對台泥、亞泥財務影響有多大?碳費成本、企業淨利、減碳成本效益,算給你看

碳費對台泥、亞泥財務影響有多大?碳費成本、企業淨利、減碳成本效益,算給你看
撰文: Reccessary/胡湘渝     分類:ESG快訊     圖檔來源:Shutterstock 日期:2024-04-30

隨著全球氣候變遷問題日益嚴重,各國紛紛推出碳定價政策以減少溫室氣體排放。對台灣企業而言,如何因應碳費政策以及有效實施減碳策略,已成為關鍵議題之一。

其中,水泥業作為高碳排產業之一,自然也承受著相應的壓力與挑戰。因此,本文將探討碳費對水泥業的影響,以及該產業的應對策略。

為何水泥業需要率先減碳?

 

水泥產業約占全球溫室氣體排放量的7%,因其製程特性,製造過程中涉及石灰石及煤炭的燃燒因而產生大量的二氧化碳,因此被視為高碳排產業。根據該產業的排放源分佈,有超過八成的排放來自範疇一與範疇二,對於這類型的產業,企業自身的減碳可控力較高,能夠從自身營運或製程的改善先下手藉此減少碳排放量。

 

再者,水泥業屬於第一階段的碳費徵收對象,必將面對碳費政策所帶來的挑戰,因此,儘早採取減碳措施將能有效減緩碳費帶來的衝擊。值得深究的是,碳費徵收對該產業的實際影響究竟有多大?水泥業者又該如何應對?

 

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碳費政策對水泥業的影響評估

 

目前台灣碳費政策係以扣除2.5萬噸的免徵額後,依據碳費費率進行徵收。據環境部所公告之碳排大戶名單,水泥業共有5間,其中包含台泥及亞泥等。為瞭解碳費政策對水泥業的影響,此處將以台灣的水泥巨頭──台泥、亞泥為例進行探討。

 

根據台泥與亞泥2023年的財務數據,若以每噸碳費300元、免徵額2.5萬噸為條件徵收碳費,則年排放量較高的台泥將面臨高達13億元的碳費成本,亞泥的應繳碳費則約9億元。相對地,若該支出反映在其營業成本上,將促使兩家企業營業成本分別上漲至少1%。

 

此外,為了全面評估其財務狀況,將同樣考慮碳費對淨利的影響。倘若開始徵收碳費,該支出將分別侵蝕兩家企業淨利的17%與8%。無論是對企業的營運負擔或盈利能力,這些數據在在顯示碳費的實施勢必對水泥業帶來不小的衝擊。

 

表一、碳費對水泥業的財務影響

 

根據環境部的規劃,碳費將採階段性徵收,據此,下圖顯示了該政策對某企業的碳成本估算。若企業未納入減碳規劃,在碳費徵收的第一年(2025年),碳費將直接對企業的營業成本造成1.52%的增幅,更侵蝕了該企業淨利高達17%。

 

隨著費率以及免徵額的調整,假設到了2030年碳費來到每噸500元,則該企業應繳交的碳成本將從13億元增加到23億元,漲幅高達七成。與此同時,碳費支出也將對稅後淨利帶來28%的侵蝕效果、營業成本上漲2.54%。總體而言,可以清楚看到碳費對企業所帶來的財務衝擊。

圖一、碳費政策對未減碳企業的碳成本影響

 

綜上所述,若採取減碳措施,將能顯著減少企業的碳成本(如下圖)。以2030年達成減碳30%為目標,若企業如實執行減碳計畫,則至2030年時,將能為企業省下30%的碳費支出。

 

換言之,這意味著企業若能投入減碳,像是透過其他方面的成本控制或提高營運效率等,將能有效地節省企業碳成本。

 

圖二、採取減碳措施後對碳成本的影響

 

水泥業的應對策略

 

面對碳費政策帶來的種種挑戰,企業需要積極擬定策略。對水泥業而言,主要可以從三個方面著手。

 

一、解決主要排放熱源

 

在水泥製程中,排放量多集中在熟料燒成階段的石灰石原料鍛燒以及煤炭燃燒,合計約占總排放量的90%以上。對此,水泥業者若欲追求顯著減少碳排放量,第一步便是從此一階段著手。

 

解決方案包含提升熟料燒成過程中的能源利用效率,或改為使用更清潔的替代能源,例如採用低碳石灰石原料等,藉由製程優化以減少生產過程中的排放量。

 

二、產品與商業模式創新

 

面對碳費壓力,企業可以尋求產品與商業模式的創新,例如開發低碳的替代產品,除了能迎合市場對環境友善產品的需求,更能展現企業競爭力。以亞泥為例,旗下的兩款低碳水泥產品(墁砌水泥、石灰石水泥)主要藉由減少熟料的使用,預期將能降低13%至16%的溫室氣體排放量,凸顯其競爭優勢。此外,台泥運用鍛燒黏土作為替代原料並與熟料水泥進行混合,相比傳統水泥,該項產品將可減少40%的碳排放量。

 

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而在創新商業模式方面,循環經濟即是水泥業的最佳推手。高溫的水泥旋窯在廢棄物循環方面扮演關鍵的角色,其極高溫的特性可以協助進行廢棄物的處理與再利用,例如,煉鋼過程所產生的高爐石渣可以加到混凝土中形成替代水泥,或是燃煤電廠發電過程產生的底渣則能成為製造水泥的原料。靠著循環經濟的推行,不僅能降低生產成本、提高資源使用效率,更能減少對自然資源的消耗,發揮企業永續經營的精神。

 

三、設備升級與技術研發

 

透過設備的升級,企業得以進一步提升能源使用效率,其中包含裝設再生能源發電裝置、導入數位化管理系統,以及運具電動化等。另一方面,投入負碳技術的發展亦能於產業鏈中取得先機。知名案例像是台泥與工研院合作研發的鈣迴路碳捕捉技術,經濟效益優於市面上的化學吸附碳捕捉技術。儘管現行相關技術的推動難度較高,但若與其他減碳措施並行將能協助企業達成碳中和目標。

 

碳有價時代來臨,企業將面臨到因應碳費政策及落實減碳的雙重挑戰。對於高碳排產業之一的水泥業而言,勢必要逐步規劃減碳策略。未來,企業若不積極採取措施,將面臨著降低綠色競爭力的風險,碳費的徵收更將對盈利能力產生負面影響,若無法有效因應,將使企業在市場上失去競爭力。

 

此外,若國外進口水泥不受碳費或碳稅限制,將對本土業者形成不公平競爭,更加劇了對國內水泥業的影響。因此,水泥業者必須加快步伐,針對主要排放源展開解決方案,尋求產品創新並投入技術升級等,以確保企業在碳有價時代能永續經營。

 

※本文授權自InfoLink Consulting, Reccessary,原文見此

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