台中精機董事長黃明和。
舊能源時代已過 「方法學」節能將成顯學
陳來助分析碳盤查、碳定價、碳中和三階段實務核心，強調企業需要重新定義價值鏈，並結合產業鏈一起創新，才能制定零碳轉型路徑圖，以達成全球大部分國家的2050淨零排放目標。
陳來助曾提出，在零碳轉型期間進行產業破壞性創新，可以為企業帶來巨大商機。「舊能源時代過去了，這是大家都應該有的體認，因此電價調漲對於企業經營是有正向意義存在，這將推進大家對節能的作為，節能是立即可以做，且有龐大商機的項目」。
陳來助在友達總經理任內時，大力推動ISO50001能源管理系統驗證，這也讓友達位於中科園區的8.5代廠房，成為全球第一家取得驗證的製造廠房，陳來助提到，讓友達取得ISO50001驗證的意義在於，企業可以應用方法學進行「減法」。
台灣數位企業總會榮譽理事長、舞雲智網董事長陳來助。
陳來助說：「大部份中小企業如果沒有使用方法學，難以得知生產、製造過程中的最大能耗在哪，也難以了解現在能源結構是對的或是錯的，且在綠能增加後，離峰、尖峰的用電量及價格不一，這將是企業未來無法迴避，且必須深入了解的事情」。
對於中小企業而言，過去往往只會一年看一次用電成本，但是如ISO50001驗證，就是讓企業知道自身大能耗在哪裡，再加上引入AI、IoT等系統，就能了解如何盤點能源且進行有效管理。
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強化節能需龐大成本？陳來助：最快一年可回本
企業要強化節能是否需要投入龐大成本？陳來助說，過去電價便宜的時候，可能需要5到6年才能回收成本，但像今年用電大戶電價調高15%，預期投入節能相關的IoT建設，大概1到1年半就可以回收成本，再加上減碳這個項目，甚至可能不到1年就可以回收，因此對於企業而言有著很大的誘因。
陳來助也提到，對於許多公司來說，可能還搞不清楚如何投入節能減碳，因此他也推動「數位碳盤查三合一」。
所謂的三合一指的是，企業通過能源盤查ISO50001，再做溫室氣體盤查ISO14064，最後做碳足跡盤查ISO14067，這是利用方法學，有效幫助企業做到系統性節能，而這三個驗證項目中，不僅有短期目的、中期的策略，也有長期願景在其中。
湯可弘：實行ESG管理模式，從環境、社會、企業治理三方面入手
另外，佳典管理顧問總經理湯可弘，也在演講中介紹「企業ESG永續發展擘劃藍圖」，強調企業在實行ESG管理模式時，要從環境、社會、企業治理三方面入手，才能真正實現可持續發展的目標。
他分享CBAM碳費的計算方式，以及如何透過綠色供應鏈的建構，發展供應商減量計畫，建構低碳供應鏈。
湯可弘說，氣候風險永續策略規劃，首重碳揭露，其次碳減量，強調永續發展已成為企業營運的重要課題。最後他提到，供應商後續配合事項，教育訓練與策略擬定，推動永續相關解決方案，以及綠色價值鏈建立。
專題演講後，陳來助與黃明和也簽署一份合作備忘錄，未來台中精機集團和舞雲智網將攜手合作打造「台中精機零碳轉型學院」。
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