喜愛打籃球的台灣大林之晨總經理特別以「長人陣」來形容核心經營團隊，各個身懷絕技，今日也一同亮相，向媒體勾勒出未來人才發展的樣貌。林之晨表示，各項財務指標顯示，台灣大已進入二度成長期，要達到下一階段區域級科技電信公司終極目標，「人才」是台灣大達標的最強攻略，因此我們擘劃最新的人才平台「TWM Human OS Upgrade v.2022」，如同升級作業系統版本的規格，以珍惜人才尊重人才的思維，積極徵才與留才，開啟員工多面向發展能量，歡迎具備「高學力」的高手登艦台灣大解鎖技能，協力過關升級，提升自我價值。
HIPO疾行軍、早苗計畫、優渥薪酬/福利 打造職場心動力
台灣大哥大人資副總洪秋雲，於現場與媒體分享「人才高學力 職場心動力」人才招募與留任計畫，她指出台灣大深信人才是維繫核心競爭力的關鍵，今年重磅推出「HIPO疾行軍」招募計畫，募集程式開發、數據科學領域專才，具備勇於接受挑戰的高潛質(High Potential, HIPO)，由高階主管擔任導師，進行完整培訓，提供具市場競爭力的薪資及留才獎勵金；同時也醞釀「早苗計畫」，培育校園人才，縮短學用落差，還擴大邀約外籍學生實習，儲備更多樣化的人才庫。
對於優秀人才，台灣大也提出相應的獎酬與福利，除了一般員工全年薪酬約可達18個月以上，今年同步調高起薪與年度調薪率，更超前佈署各項福利措施，自2006年即開國內電信業先河，率先實施員工持股信託，員工每月薪資定額提撥，公司相對提撥同等金額，今年更加碼推出員工信託持股2.0，公司提撥金額優於同業。
在員工照護方面，台灣大今年起提高員工生育及育兒補助相關措施，產假由8週增加為10週，生育與育兒津貼最高可領12萬元，優於業界水準，疫情期間為全體同仁加保防疫險，並且力行彈性上下班制度，提供多個彈性工時時段，亦推動以往新創公司才見得到的混合(hybrid)工作模式，結合遠距與分流的思維，員工每月有10天可申請居家上班，且大力推動「Home Agent」客服居家值機，降低員工外出染疫風險。
台灣大鼓勵員工發揮「學力」，在內部創新學習也不斷出新招，與AppWorks School合作，讓員工接受20週的全薪培訓，高達86%學員結訓後轉任新職，等同於為自己、也為公司加值。另外還有「工作社團」，鼓勵同仁打破原先所學，利用20%上班時間，到不同部門去「輔修」該部門的工作，促進跨部門交流，參加者多半能深刻體驗「高手在民間」，甚至開啟斜槓的職涯規劃。
另外台灣大定期舉辦創新提案競賽與創新學習日等，讓員工在公司「惜才」的大平台上互相學習、成長。
數據高手、攻城精英真實案例 展現人才高學力
數據長詹兆源就分享麾下數據高手的案例，原先一位同仁任職myfone購物商品專案管理，後來斜槓參與台灣大數據研究暨管理室成立過程，學習運用各類電信資料驗證、瞭解客戶數據需求，涉獵Python程式語言、區塊鏈等，經過打磨與充實，現已成為台灣大數據分析師，協助事業單位及集團分析數據，包括mo幣多、Disney+專案等，還在台灣大創新提案競賽拔得頭籌。
資訊長蔡祈岩以《綠野仙蹤》闡釋半年多來帶領台灣大「攻城精英」的心得，故事中想得到智慧的稻草人、渴望能擁有心感受溫暖的錫人、以及企求得到勇氣的獅子，在征途上透過互相扶持，彼此成長與成就，找尋到智慧、勇氣及溫暖的心。蔡祈岩也帶來嚴選的「攻城精英」故事，少有機會用文字抒發己見的工程師們，以真實筆觸分享在台灣大學習成長的歷程。
一位加入台灣大9年的同仁，形容自己身分自「砌磚工人」工程師轉化為協助雲端架構規劃的建築設計師，藉著參加工作社團，最近還與資訊長共同開發出一款遊戲；另一位則是南加大資訊工程研究所畢業的同仁，基於對影音串流OTT服務的熱情，加入了MyVideo團隊擔任系統架構工程師，雖然背景相異，但兩位工程師都不約而同都提到很開心自己在台灣大一路成長，並發揮正向影響力。
將「高學力」發揮到極致的商務長林東閔，也分享他與台灣大的「量子糾纏」。林東閔自13歲即展開電腦工程師工作，20歲擔任台灣大加盟店長，歷經創業、到其他產業打拼並領導團隊，期間也多次與台灣大哥大交流合作，直到今年正式加入台灣大無敵艦隊擔任商務長，與經營團隊成員一起打拼，助力台灣大朝千億美金市值區域級科技電信公司目標加速前進。
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