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用DPSIR框架來回應氣候變遷
世界各地因極端氣候帶來各種的天災，對農業、經濟、人民生存等影響深遠，使我們不得不嚴肅面對生存環境的問題。世界經濟論壇的全球風險報告中，排名第一的風險正是氣候行動的失敗。
邱祈榮教授分析道：「我們都知道要做減碳，但事實上在人口的壓力跟經濟發展的需求下，以替代能源或是所謂的再生能源快速取代現行的能源，還是有一段距離。」面對整個社會的氣候行動，邱老師建議可以從DPSIR來思考如何回應氣候變遷。
什麼是DPSIR呢？D就是驅動力（Driving force），也就是推動人類社會發展的驅動力，現代社會人類則是追求高品質的生活，並在人口越來越多的情況下，對能源及經濟發展的需求越來越高。
P則是壓力（Pressure），工業革命之後使用大量的化石燃料，排放溫室氣體、污染物，對社會、整個環境帶來了生存的壓力；S則是狀態（State），透過指標去量測環境和社會的壓力來預警威脅的程度。
例如說溫度上升，二氧化碳濃度突破 430 ppm 等等；I指的是衝擊和影響（Impact），像是高溫乾燥造成火燒森林，大面積的火燒就造成生態上的浩劫；最後R回應（Response），回應這些衝擊和影響。
透過這五大點，氣候行動就可以回應具體的對象和目標，包含減少驅動力，也就是降低人類社會的慾望；降低環境壓力，減少溫室氣體和污染物的排放；透過指標監測效果；最終衝擊減少，包含減少災難發生的頻率和發生的程度。但具體而言，在經濟社會下如何運作這些想法呢？
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森林碳匯與碳權
目前許多國家與政府，都嘗試推動的森林碳匯與碳權，正是因應這樣的趨勢所發展的制度與概念。邱祈榮老師這樣和我們說明：森林碳匯就像是儲蓄和利息，也就是森林目前的固碳量以及每年森林成長能吸存的量，但在許多的報導中混淆了兩種概念，使得市場產生不實的期待。
舉例來說，一間公司持有三萬公頃的林地，平均一公頃擁有一百噸儲存，整片林地的總固碳量就是三百萬噸，而一公頃森林每年生長十噸的固碳量，一年實際可以交易的碳匯只有三十萬噸，如果聲稱擁有三百萬的碳匯，中間的碳匯量其實差了十倍之多。
除此之外，碳匯市場化需要經過手續、檢驗，並經過包裝放在碳權交易市場，就像是擁有養雞場後，生了雞蛋可以自己吃，有剩下才能拿去賣，賣的時候要經過中盤商大盤商等等。
邱祈榮對於碳權市場目前各種過分樂觀的膨脹感到憂心：「大家對於森林的碳權市場想像，好像走程序不需要成本，實際上買賣碳權就是一種商業行為，需要評估成本。」目前碳權最大自願市場的一噸碳是兩塊美金，對於發展成一個產業，幾乎是微乎其微的金額，在國外，森林碳權的計劃僅僅只是額外收益的項目。
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氣候行動，也能是一種商業行為
除卻碳權的問題，建立森林的主業是氣候行動的重點，而臺灣目前欠缺合適的森林主業。森林主業當中最常見的正是伐木業，然而臺灣的木材自給率卻不到總用量的1%，這背後的原因是為了保護臺灣的森林，因此幾乎完全不進行伐木。
令人驚訝的是，這並不是臺灣人特別環保少用木材，臺灣進口的紙漿，每一年大概進口一千萬噸，每人一年平均用紙量約為180公斤，是全球排名第十四名。邱祈榮教授惋惜的說：「更慘的是，我們臺灣人不自覺，大家還覺得沒有什麼太大的罪過，因為我們紙類回收做的很好。其實回收紙也只能再製成兩到三次就淘汰了，這形成一個沒有罪惡感的假象。」
除了伐木之外，透過合作和補助計畫發展高附加價值的林業，也是永續林業很重要的發展策略，邱老師提到苗栗南庄林業合作社的輔導經驗。
肖楠是南庄主要的經濟樹種，除了開發木材之外，枝條修剪可以提煉精油，便是開拓了新的市場可能性。邱老師總結：「林業需要改變，好的東西要讓它有收益、有產業，其實林地不一定是不能賺到錢，要替它想辦法，只是現階段沒有商業行為。森林要永續經營，最重要是要讓它自己有個長期收入的事情，要能溫飽才能長久。」
邱祈榮教授透過DPSIR來建立氣候行動中重要的五個步驟，幫助我們能夠更具體看待氣候變遷下，能透過什麼方法來觀察並分析，進一步了解氣候行動的全貌。此外，也釐清多數人對於森林碳權的觀念。最讓人驚訝的莫過於臺灣人的用紙習慣，我們自認環保愛地球的資源回收，原來對環境依舊造成很大的傷害，如何減少各種資源的消耗，是我們很需要面對的課題。
文／許銘軒；責任編輯／劉靜頻
DOI：10.30196/2023.0010029
參考資料：
1. 世界經濟論壇
2. 世界經濟論壇(WEF)《2023全球風險報告》重點整理與反思
3. 環境是什麼？─ 聯合國環境規劃署《全球環境展望4》提供的概念框架
4. 「碳匯」是二氧化碳的倉庫，3分鐘看懂綠碳、藍碳、黃碳
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