議合(Engagement)及股東積極主義（shareholder activism）
一般而言，散戶力量比較有限，要集結起來，難度也比較高，但法人(如：資產管理業者、基金、保險)因掌握資金大，可以透過跟公司進行不同形式的討論或協商，進行議合。傳統觀念認為，股東與企業的關係，就是把資金投入，等待分派股息，較為被動，但近年來，觀念改了，認為股東應該發揮影響力，促使被公司積極改變，股東積極主義（shareholder activism）逐漸成為潮流，越來越多投資人，會在股東大會提案，或透過董監事改選時，發揮關鍵力量，而議合就是股東積極主義的具體做法之一。
在ESG投資上，因為面向牽涉不同利害關係人(stakeholder)，如：環境、減碳、性平、勞工權益等，因此，議和(Engagement)這個概念，更必須被凸顯，尤其是當企業在商業利益及公眾利益上，產生衝突時，資金部位大的法人，角色更為關鍵。
富達投信投資策略分析部副總經理林紹凱說，在ESG投資上，議合非常重要，永續發展消費品牌基金在投資中國電商及外送平台—美團時，就曾積極進行議合。
他解釋，美團是所謂零工經濟的代表，穿梭大街小巷的外送小哥地位，跟傳統員工定位雖有不同，但卻是支撐商業模式的重點，對於如何照顧好外送小哥這件事情，富達就積極與美團議合，希望美團能提供外送員，比較好的安全帽，同時配備內建藍牙通訊的功能，避免一邊送貨一邊講電話的危險，安全的外送員，商模的獲利才能永續，同時在企業ESG表現中的「社會責任」面向，分數也才能比較高，也才會吸引更多的資金進入。
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