2025年台灣再生能源目標建置20GW（百萬瓩）太陽光電、5.7GW離岸風電和1.2GW陸域風電，同時完成1.5GW的儲能設備。林嫣容觀察，在發電上，2025年再生能源發電應能達成8至9成的目標，儲能設備方面則能超前完成。
達標率不是100%，因為太陽光電和風電發展各自遇到挑戰。
在太陽光電上，「光電板安裝要很大的面積，舉體來說，蓋1GW的太陽能需要一千公頃的土地，大概38個大安森林公園這麼大。」林嫣容說，蓋光電板土地面積需求高，若要加速發展，必須與農地或魚塭整合，抑或是利用商場、學校的屋頂建置光電板。不過，這都考驗各部會在整合流程上的能力。
至於離岸發電，由於目前仰賴海外技術，人員、機台都需由外國引進，進程在疫情下難免延宕，但林嫣容對未來發展樂觀，「現在已經進入後疫情時代，離岸發電裝置加速的狀況馬上就能看到，我們預估2023到2025年間平均每年會有1GW的安裝量。」她說。
綠電發展重要，因為再生能源儼然已是國際趨勢，若企業不使用綠電，將會被徵收高額碳費或碳稅，甚至直接失去參與某些標案的機會。
以歐盟來說，2005年就開啟碳交易市場，企業必須為它們所排放的二氧化碳支付費用，而中國2023年、新加坡2025年也會將加入碳交易行列。不僅如此，歐盟、美國分別將於2023年、2024年開始徵收碳邊境稅，林嫣容提醒，「兩個這麼大的交易體都開始收碳邊境稅，我們的企業一定得去關注。」
回到台灣，《氣候變遷因應法》也將於明年上路，針對碳排高的企業，將被徵收每噸一百至三百元台幣的碳費，不少大企業開始想方設法減碳，林嫣容提供簡單的減碳三部曲給企業參考。
一是直接使用再生能源，以綠電代替化石原料；二是計算碳足跡，分析企業在製程的哪個部份生產較多碳排，並著手改善；最後則是引入內部碳定價的概念，包括徵收內部碳稅、計算影子價格等等。
林嫣容坦言，購買綠電價格不低，短期看起來生產成本會提高不少，但過幾年，尤其當國際碳交易制度盛行、各國紛紛徵收碳邊境稅時就會發現，現在開始購買綠電的企業反而能省下大筆費用，她分析，「因為在市場上，要突然購買大量綠電很不容易，所以現在開始買，雖然看起來我們付出比較多，但也是買一個保險。」
林嫣容最後強調，在減碳風潮下，企業應該先了解內部碳足跡，用更「綠」的方式生產，進一步取得國際上再生能源相關聯盟的資格，提升國際形象，在未來市場上將獲得很大的優勢。
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