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企業高層希望推行6天工作制…工業、製造業缺工,希臘祭一周工作6天,但要多給4成加班費

企業高層希望推行6天工作制…工業、製造業缺工,希臘祭一周工作6天,但要多給4成加班費
撰文: 未來商務/Jaime Chen     分類:G公司治理     圖檔來源:Shutterstock 日期:2024-08-12

「週休3日制」目前已經在冰島、英國等不少地方實施,減少工作日深受許多工作者的嚮往,然而近期在希臘和韓國,卻逆風出現「6 天工作制」,雖不是所有企業都執行,但確實引起不少討論。

希臘推 6 天工作制,想解決勞動力短缺

 

希臘「第 5053/2023 號法律」自 7 月 1 日上路,希望解決人口下降、技術勞動力短缺和雇主未申報工作等問題。此法允許企業員工每天多工作 2 小時,或讓員工在該週的第 6 天工作,

 

不過雇主必須遵守第 6 天不得超過 8 小時,且須給予額外工作日 40% 加班費的規定。新法上路後,員工最多可以每週工作 48 小時,而非傳統的 40 小時。此法適用於工業、製造業,或全天候運營的企業,但不包括食品、服務、旅遊業等。

 

儘管希臘政府通過這項政策,是希望提高整體國家的生產力和國民的收入,但此法卻遭到工會和工人的強烈抗議,他們認為這削弱了工人的權益,並加劇現有的經濟困難。

 

根據 OECD(經濟合作與發展組織)的數據,希臘勞工的工時已比美國、英國和歐盟的勞動參與者都長,每年平均工時比歐盟多 300 個小時。

 

部分人士擔心,這項政策雖只適用工業,但可能往後會延伸到其他行業,且若其他在法律規定之外的行業也比照辦理,意味著員工在過度工作下,不見得會獲得平等的補償。

 

英國《衛報》報導,希臘總理 Kyriakos Mitsotakis 表示:「實行 6 天工作制是由於人口減少和技術工人短缺的雙重威脅所致。」

 

希臘勞動和社會保障部長 Niki Kerameus 解釋,只有 2 種類型的企業會受這項規定的影響——每天 24 小時、一週 7 天營運並採輪班制的企業,以及那些每天 24 小時、一週 5 或 6 天運營並採輪班制的企業,

 

因此「6 天工作制是作為特殊情況下的例外措施使用,只有在工作量增加的情況下,企業才被允許啟用額外工作日。」

 

此法看似讓員工多上一天班,但希臘政府認為此政策將帶來不少好處。Kerameus 解釋:「新規定將保護員工的工作得到正確申報,讓他們獲得更公平的報酬。」

 

他舉例,不只是工時增加讓工資上升,因還有保證休息日、列出具體工作時間以及防止不公平解雇等一系列保障措施,對勞工來說都算是額外保障。

 

韓國三星高階主管一週上班 6 天,對抗財務危機

 

韓國最大企業三星,近期也逆潮流而行,替自家高階職員制定了 6 天工作制,作為應對業務不確定性和財務表現不佳的緊急措施。

 

三星半導體業務日前出現了 10 多年來最差的財務表現,其淨利潤大幅下滑,最大原因除了品牌間競爭加劇,還有高借貸成本、油價上漲和韓元貶值等經濟挑戰,激起了三星的緊迫感,必須提高生產力。

 

根據韓國經濟媒體 Pulse News Korea 指出,三星集團宣布的 6 天工作制計畫並不包含一般職員,一般員工仍被禁止在週末加班;

 

而針對高階主管,其在週六的工作量與平日相當,但目前集團內並沒有任何為高階主管設立的差勤管理系統,意味著週末的工作量將成「責任制」

 

6 天工作制有利有弊,須謹慎評估

 

推行 6 天工作制有利有弊。根據美國人資公司 Resume Builder 在今年 4 月進行的調查,9% 的公司高層希望在 2025 年開始推行 6 天工作制。有 1/6 的高階主管認為,員工應該每週工作超過 40 小時,而大多數主管都認為 6 天工作制能提高收入和生產力。

 

Resume Builder 首席職業顧問 Stacie Haller 表示:「考慮實施 6 天工作制的公司,通常是大型跨國公司,他們會有這樣的需求,是因此模式能促進團隊在跨時區的狀況下,有更好的溝通和合作。」

 

因每週多出額外的一天,能確保企業內有更多重疊的工作時間,而更長的工作制,也是避免聘用更多員工的手段。

 

不過,Haller 也點出企業在執行 6 天工作制上可能遇到的問題:「企業必須認知到這種做法將在人才留任上遇到重大危機,因為員工將感到工作與生活平衡間的受損、職業倦怠的增加和更高的離職率。」 即時如此,仍有不少企業對調整成 6 天工作制蠢蠢欲動。

 

為何高階主管更容易實行 6 天工作制?

 

目前一週工作 6 天的狀況,主要發生在高階主管上,根據哈佛商學院的研究,企業執行長平均每週工作 62.5 小時,其中有 79% 會在週末工作,就如同前述三星強制要求領導者實行 6 天工作制。

 

這也凸顯一個常見問題,即領導者在巨大的成功壓力下,可能犧牲的是自己的心理和身體健康。

 

高階主管會更容易加班有不少原因。首先是責任感讓高階主管們相信自己必須隨時待命,而「自我價值」將自尊與工作掛鉤,容易讓高管認為要努力工作,自己才有價值。

 

另一部份可能是除了不信任他人處理任務,並且若是自己為了團隊加班,會有成為更好的領導者之感。

 

不過持續過多工作,員工會因沒有充足的休息而削弱彈性,隨著時間拉長更可能造成工作倦怠,進而降低效率且無法應對挑戰。

 

延長的工作時間會增加壓力,導致焦慮和抑鬱等身心健康問題,週末工作通常意味著犧牲與家人和朋友的時間,這會使個人關係緊張並導致孤立。

 

另外,不健康的工作與生活平衡會降低工作滿意度,並可能導致更高的離職率,影響整體團隊士氣和生產力。因此貿然推行 6 天工作制,恐怕還是會碰上不少問題。

 

無論是週休 3 日、週休 2 日或 6 天工作制,對職場來說皆有利有弊。然而在大趨勢往週休 3 日靠攏的狀況下,若要推行 6 天工作制勢必碰上更嚴格的挑戰,考驗企業的智慧。

 

※本文授權自《未來商務》,原文見此。

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