推動ESG，莫忘消防安全
屏東爆炸，讓我睡不著覺。屏東一家工廠發生爆炸，截至目前造成三位消防同仁罹難，幾十位民眾輕重傷。（今周刊編按：消防局統計，已造成9死、110傷、1失聯，其中消防人員殉職4人，明揚國際員工5人死亡。）
內心非常沉重，實在睡不著。看到媒體上很多留言，都祈禱大家平安，讓我想起2015年我到香港Fire Asia演講高雄氣爆，結尾時講的一句話：「Plan before, better than pray afterward.（事前計劃，勝於事後祈禱）」
但這麼多年過去了，我們真的做好PLAN了嗎？
前幾天我對著國內幾十家企業授課，出了一份考題測試基本災害應變知識，大家的自評成績為64分，實際得分則僅有34分，但課後也沒有企業來詢問該如何改善。
這就是我們現在安全管理常見的生態：得過且過。但萬一過不了，就是悲劇。
這是我覺得很沉重的一個問題，很多工廠及企業只有表面重視安全，本質不重視安全，尤其現在大家都在推動ESG，重點都放在節能減碳的E，至於跟安全最有關的G（公司治理），在勞工安全部份還有部分揭露，消防安全則著墨甚少，有些ESG報告跟消防有關的部分幾乎是看不到蹤影。
但僅做好E，公司真的就能永續生存嗎？
太平洋瓦電ESG績效良好，卻因加州野火破產
就像我前幾天授課時提到美國太平洋瓦電（PG&E）， ESG績效良好，卻因人為疏失、管理不善，造成加州野火肆虐，火災倖存者提出高達300億美元的賠款，於2019年1月正式聲請破產。
太平洋瓦電是乾淨能源的先驅者，在公用事業轉型能源排名中，PG&E名列第二，並且是2018年「100家最佳企業公民」第54名，同時名列綠色新聞周刊「綠色企業」能源事業類排名第一、以及全美排名第四。
但沒有重視消防安全，E做得再好，公司一樣倒閉。
消防安全絕對是企業永續經營必須重視的環節，政府在ESG的推動上，是否應該增加一些力道在消防安全上。
其實公司漠視安全，因火災造成倒閉，老闆是咎由自取，但可憐的是這些火災往往伴隨著罹難者的家庭破碎，消防同仁付出生命、血淚的代價，實在是非常令人不捨。
更讓人遺憾的是，重大人命傷亡的火災發生後，多數企業（工廠）並不會因此倒閉，老闆一樣可以安居樂業，但罹難者家庭卻因此破碎，這些不重視安全，不願事前做好PLAN的企業（工廠）老闆，你晚上真的能安心睡的著覺嗎？
真的衷心期盼，Plan before, better than pray afterward.（事前計劃，勝於事後祈禱），這樣的願景能早日到來。
圖片來源：周春米臉書
明揚應負最大責任，只有對症下藥才能活命！
屏東爆炸，讓我睡不著覺 二
今天上了8個小時的課，非常疲累，但還是睡不著，尤其看到一些屏東火災議題又被討論的沸沸揚揚時，更讓我如坐針氈，因為這些議題真的是造成屏東這次消防伙伴罹難的關鍵嗎？
例如：消防裝備缺乏及老舊？消防人力應該要補足？消防預算應該要充裕？初期指揮官應該要負責？局長應該要有專業？消防應該要組工會？
當我看到這些討論，心裡很感概，為什麼每次消防人罹難，被檢討最多的，永遠是消防機關。
而上述的主張真的達成了，屏東這次爆炸就不會有消防人罹難嗎？
我接受上面的議題都有討論的空間，也有很多議題政府應該正視。
但我更想問的是在這樣的火場，新的裝備就能避免消防人罹難嗎？什麼樣的新裝備，才能擋住這次爆炸的威力？給一套鋼鐵人的裝備嗎？
在這樣的火場給足夠的人力，這些殉職的伙伴就可全身而退嗎？還是會犧牲更多人命？
在這樣的火場，初期指揮官要如何指揮，才能避免同仁殉職？叫同仁不管裡面受困的民眾，不准進火場嗎？
消防局長是科班出身，就能避免爆炸發生或讓爆炸威力變小嗎？
消防組工會，就能避免這個殉職的悲劇嗎？難道明揚的員工都沒有加入工會嗎？
文不對題的討論，只會模糊焦點，反而會讓真正能從這個事件中，找到避免悲劇的策略石沈大海。
我常講一句話：火災應變就像治病，對症下藥才能活命。
同樣火災檢討也像治病，只有對症下藥才能活命。
屏東爆炸發生之後，很多媒體朋友問我，誰應該負最大責任？我的答案是明揚。
從火災發生至今，我一直很想知道幾個答案，
17：30報案，但真實火災是幾點發生？（今周刊編按：屏東縣長周春米9/25上午召開記者會，公布明揚國際有重大違法事實，其中工廠17:10發生倉庫東側警報器響起，17:27拍到白煙冒出疏散。）
這麼多員工受傷是發生在什麼時候？
為什麼火災發生之後，會有這麼多員工受困火場？
工廠發現火災之後，到底做了哪些應變？應變的過程有無瑕疵？
圖片來源：周春米臉書
但我找不到答案，因為沒有太多人關注這些重要議題。
當很多人在檢討消防機關人力、裝備、預算、專業的同時，我更想知道明揚國際在安全工作上投入的人力、裝備、預算及消防專業情況為何？但我一樣找不到答案，因為沒有太多人關注這些重要議題。
我認為每一條人命都是平等的，當大家把如何保護消防人，當作唯一焦點來討論，那明揚哪些不幸罹難的員工，又該誰來保護？
我相信明揚如果預防做得好，不要發生火災，明揚的員工及屏東消防人罹難的悲劇就不會發生。
明揚發生火災，如果訓練做得好，初期應變得當，不要讓災情擴大，明揚的員工及屏東消防人罹難的悲劇就不會發生。
不幸災情擴大，明揚一開始疏散做得好，沒有員工受困火場，消防人就可以問心無愧的行使退避權，就算後來發生爆炸，明揚的員工及屏東消防人罹難的悲劇也不會發生。
明揚沒有告知消防人員相關危險物品的資訊，讓消防人員踏入死亡陷阱，難道不是當下最應要求企業立即改善的重點嗎？
我一直無法理解，為什麼很多人關注的焦點是消防救災，而不是企業防災。
圖片來源：周春米臉書
我認為這個悲劇的源頭都指向明揚的安全管理及教育訓練，這麼多明揚應該要檢討及關注的事項，為什麼不是討論的焦點，反而英勇救災的消防機關成為檢討對象。
我贊成消防機關要補充人力、要增加預算、要重視消防人的設備及權益，但我不贊成將消防人力不足，預算不足、裝備不足、消防沒有工會，當成這次屏東消防人員罹難的主因。
當行政院考慮讓消防人組工會的同時，是不是更應該立即要求企業老闆要重視安全，做好消防安全管理及教育訓練，並要揭露執行成果及狀況。
最後，我認為屏東這場爆炸，還有很多很多問題沒有釐清，在不瞭解病症前，就急著找特效藥，可不可能藥到命除，而不是藥到病除。
※全文授權轉載自《林金宏的消防天地》，原文見此。
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