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不到十年發動兩次轉型!半導體女王蘇姿丰進攻AI大餅,與輝達「搶皇冠」的優勢在哪?

不到十年發動兩次轉型!半導體女王蘇姿丰進攻AI大餅,與輝達「搶皇冠」的優勢在哪?
撰文: 數位時代/邱品蓉     分類:G公司治理     圖檔來源:清華大學提供 日期:2023-07-03

超微(AMD)執行長蘇姿丰,整個六月都在積極宣傳AI產品,更進一步傳出7月將訪台的消息。在AI領域近乎被輝達(NVIDIA)完全壟斷的狀況下,超微能否打破局面,成為市場矚目焦點。

2024年將是蘇姿丰接任超微執行長的第十年,陸續執行過不少關鍵決策,從2016年起推出全新架構Zen、轉向與台積電建立合作關係再到轉虧為盈,蘇姿丰的執行力無可挑剔。半如今半導體女王將再次出擊,領軍殺入AI市場,搶奪GPU江山。

 

不到十年發動兩次轉型!蘇姿丰的難處在哪?

 

時間拉回至2015年,輝達開始投入深度學習市場;另一方面,甫接任超微執行長之位的蘇姿丰,才正要開始整頓將半導體製造業務格羅方芯(Global Foundries)拆分出去後,在技術開發上還沒有找到方向的超微。

 

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拆分並不像切蛋糕一樣簡單,當中存有複雜的派系和股權問題,都需要蘇姿丰解決,再加上技術發展困境,都讓超微在各方面被當時的競爭對手英特爾(Intel)壓制。《Forbes》報導, 蘇姿丰承認這個時期的超微「技術沒有競爭力。」

 

2016年,在蘇姿丰的領導下,超微推出全新的架構Zen,並給出Ryzen 系列桌上型電腦處理器以及 EPYC 系列伺服器處理器的藍圖。隨後,蘇姿丰也在Zen2時果斷分手格羅方芯,轉身攜手台積電7奈米。這兩項決策,成為超微轉虧為盈的關鍵。

 

2016年,在蘇姿丰的領導下,超微推出全新的架構Zen,並給出Ryzen 系列桌上型電腦處理器以及 EPYC 系列伺服器處理器的藍圖。隨後,蘇姿丰也在Zen2時果斷分手格羅方芯,轉身攜手台積電7奈米。這兩項決策,成為超微轉虧為盈的關鍵。來源:螢幕截圖

 

跨入GPU(繪圖處理器)市場並開始攻向AI市場,則是蘇姿丰加入超微後發動的第二次轉型。

 

前資深產業分析師姚嘉洋便指出,從時間點來看,2017年的超微才終於站穩腳步不再虧損;相較之下,2016的輝達已經發表世界上第一台為深度學習打造的超級電腦,兩者的起點相差甚大,「超微現在最大的問題,也許就是天時了。」

 

在短短幾年內歷經重生並站穩腳步,並在強大的技術支援下推出AI產品,進入時間雖晚,為何超微仍受到高度關注?

 

和輝達打對台!超微優勢在哪?

 

證券分析師指出,超微當前的需求量雖然相對較小,「但現在AI伺服器蠻缺,很多廠商也還是會跟他下單。」

 

一位產業相關人士分析,本次發表會上,超微請到深度學習架構PyTorch創辦人Soumith Chintala站台,「PyTorch其背後的出資者為臉書(Meta),可以推測或許新產品的客戶就是臉書。」大摩則認為,作為超微CPU客戶的微軟(Microsoft),亦是可能性極高的潛在客戶。

 

超微預計將推出的新一代資料中心GPU Instinct MI300X將會在今年Q4上市,主打大語言模型的訓練市場,和輝達產品打對台的意味濃厚。

 

此外,MI300X在HBM(高頻寬記憶體)上,比起輝達的H100多了近兩倍。由於如今大型語言模型在運算時,除算力之外的另一項瓶頸就是「記憶體」容量的問題。蘇姿丰在發表會上就指出,MI300X基本上能夠支持擁有400億個參數的大型AI模型。換句話說,超微的產品能讓讓更大的模型用更少的GPU進行運算。

 

AI先機已被佔領!2大路徑分析超微未來動向

 

 

不過分析師也指出,這也讓MI300X的功耗相對較高,連帶散熱方面變得更為困難,對企業在追求ESG上恐怕不太有利。而在軟體方面,超微在2016年所推出的開放軟體平台ROCm雖然歷經六至七年的發展,但分析師認為,和輝達的CUDA相比,在一些程式的優化上還有一段距離。

 

《36氪》認為,眼下擺在超微AI戰場上的策略有兩個選擇:推出在價格上更具競爭力的產品、走差異化的路線。

 

以價格競爭而言,業內人士分析:「搞不好超微之後會推出一個HBM比較少,但足以符合中、小企業需求的產品,走高CP路線也說不定。」

 

若以差異化來說,超微在併購賽靈思(Xillinx)之後,FPGA(現場可程式化邏輯閘陣列)在這場加速運算的競賽中,帶給超微相當好的優勢。FPGA晶片能針對特定功能加速,能在不同的應用中換上不同軟體並執行任務,效能還可以超越通用型的CPU和GPU。

 

賽靈思是全球少數能做FPGA的IC設計商,以投資深科技為主的聚達創業投資管理顧問合夥人余東洛分析:「超微買下賽靈思之後,FPGA某種程度就是加速IC的機會。」目前超微已有多項產品是基於賽靈思技術開發,未來是否會有更具差異化的商品出現,值得持續關注。

 

※本文授權自數位時代,原文見此

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