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「我28歲許願做一家10億的公司!」 34年後她做到800億 徐秀蘭怎辦到的?給高中生一席話透露端倪

「我28歲許願做一家10億的公司!」 34年後她做到800億 徐秀蘭怎辦到的?給高中生一席話透露端倪
撰文: 劉煥彥     分類:G公司治理     圖檔來源:唐紹航攝影 日期:2023-03-07

「前幾天我翻到我28歲寫(給自己的小卡片),說要成為一個10億的公司,能夠成就一個10億的公司!」

34年後的今天,在有「晶圓女王」外號的徐秀蘭主掌下,全球第三大、台灣最大矽晶圓生產商環球晶圓(6488),2022年交出了營收突破700億台幣的成績單,再創歷史新高。

若與母公司中美矽晶(5483)合計,主攻太陽能的中美晶與矽晶圓的環球晶,2022年總共締造800多億元營收。

身兼中美晶與環球晶董事長暨執行長的徐秀蘭,如何在男性為主的科技業打出一片天,甚至成為800億規模大企業的掌門人?

故事可能要從她的國中時代說起。

 

她37歲進中美晶、50歲主掌環球晶

 

2月一個陽光普照的冬日,一襲藍色公司制服的徐秀蘭,在環球晶暨中美晶新竹總部接受《今周刊》團隊專訪時,回憶了自己成長過程、形成她經營理念的來由,還有多位生涯貴人對她的影響。

 

原來早在國高中時期,她就知道自己要走理工這條路。

 

「因為我歷史、地理都很差,就沒有選擇。我念私立初中時,數理成績就不錯,文科都很差。」

 

外界比較知道的是,徐秀蘭就讀北一女、輔仁大學後,赴美國伊利諾大學攻讀電腦科學碩士,學成後就回國服務。

 

1998年她37歲時進入中美晶,一路做到執行副總;2004年轉任菱光科技總經理;2008年回鍋中美晶接總經理,處理美商GlobiTech併購案。

 

這是後來從中美晶獨立出去的環球晶圓,「以小併大」四宗海外併購案的第一宗,也奠定了環球晶在北美市場的地位。

 

 

2011年徐秀蘭50歲時,中美晶將半導體事業部獨立出去,成立了環球晶圓,由她擔任董事長。

 

之後11年的環球晶發展史,是大家比較熟悉的。

 

然而,現年62歲的徐秀蘭,在職涯上多年來與自己內心的對話,以及她期勉新一代年輕女性對自己人生的期許,是她在這次專訪中第一次披露。

 

「我常常會寫給自己的小卡片,有厚厚一疊」

 

去年徐秀蘭應邀去北部一所女子中學演講,在總結時鼓勵大家要勇於夢想,特別是別用既有成就衡量自己,而要以自己有能力做到什麼來衡量自己

 

被問及這件事時,徐秀蘭意外提到了一個「小秘密」。

 

「我常常會寫給自己的小卡片,有厚厚一疊,幾年幾月幾日告訴自己的話。以前有很多客戶、夥伴的名片,我就用名片的背面寫下來。」

 

「前幾天我翻到28歲寫過,要成為一個10億的公司!」

 

她回憶,這些年來累積下來的小卡片,有用中文寫的,也有用英文或日文寫的,當然很多都沒有達成。

 

「我跟自己講,也跟這些優秀的年輕女孩子說,我覺得自己可以跑400(米),真的很厲害了。」

 

「但我鼓勵大家,如果不給自己設限,應該可以跑多少?如果你本來就可以跑2000、可以跑馬拉松,你就不該給自己設限,要用那個來權衡你今天是不是做得夠棒。」

 

 

徐秀蘭以中美晶及環球晶去年營收合計800多億元為例指出,重點不在於看800多億比2021年多出100多億元,而應該反過來看,如果一切努力、一切狀況都沒有漏接,應該能做到多少,「搞不好可以達到1000億,或是多快可以做到多少(金額)」。

 

「我跟同學們分享的也是,你先決定自己可以跑多遠,來評斷自己做得好不好。」

 

宇都宮廠獲日本最高級別女性職場肯定 「我們也很開心!」

 

徐秀蘭對於新世代高中女生的期許,其實也反映她對於女性在科技業實力的觀察及肯定。

 

2021年,環球晶的日本宇都宮工廠(MJL)獲得日本政府給予最高級別的女性活躍推進事業主「Eruboshi」認證,反映MJL對改善女性職業生涯的努力與貢獻,「我們自己也很開心!」

 

徐秀蘭說明,獲得這個認證對環球晶的最大意義,是讓所有日本同仁了解,女性在科技業不僅有能力擔任主管,也能勝任高階主管。

 

舉例來說,從宇都宮工廠的多位女性工程師、MIS(管理資訊系統)主管,到日本子公司IT主管、集團採購主管及最高會計主管,全部都是女性。

 

不僅如此,「我們最新的化合物半導體的應用工程團隊,負責人也是女性!」

 

「所以,女性與男性沒有孰優孰劣,而是屬性不同。」

 

「我們化合物半導體的應用工程團隊,負責人也是女性!」

 

徐秀蘭觀察,每個國家的女性,做事大都比男性要縝密和仔細,因此對需要花時間處理,需要細看、細算、跟供應商細談的工作,「只要是跟仔細相關的,女性主管的表現都非常好」。

 

她也從目前環球晶橫跨歐洲、北美及亞洲的事業版圖發現,與西方國家或台灣相比,日韓的女性同仁「相對比較客氣」,要給予更多鼓勵他們才願意來爭取機會。

 

「我覺得在日本或韓國這些有顯著女性天花板的地方,女性需要的只是一個機會,讓他們有了機會,他們就會證明自己也能發光,這(宇都宮工廠獲得Eruboshi認證)在日本是個很大突破。」

 

 

「在中美晶及環球晶,正直就是標配」

 

徐秀蘭在專訪中透露了另一個驚奇,是中美晶與環球晶嚴守「不收禮、不送禮」政策,並且極度強調正直(integrity),這點與台積電創辦人張忠謀的經營理念不謀而合。

 

「在中美晶(及環球晶),正直就是標配,就是要做到!」

 

她口中的「No Gift Policy」(不收禮也不送禮),究竟是什麼?

 

「我們覺得,就是好好工作,很認真的與所有夥伴一起努力。有時候客人寄東西來,不方便退回,我們會準備大約等值的東西回禮。」

 

「我們希望,自己跟別人都盡量精簡,但有能力時要照顧別人,所以一年有好幾次,每個廠區可以自己決定要捐助哪個單位。只要那個廠區福委會同意了(捐助對象),公司會出等同的錢,例如廠區決定捐50萬元,公司也出50萬,同事就可以拿100萬給捐助對象。」

 

「公司不是摳門不花錢,可是你的錢不是來自收錢,而是來自於利他,你要回饋社會。」

 

稻盛和夫是徐秀蘭大偶像 孫伶伶、盧明光是兩大貴人

 

徐秀蘭口中的利他觀念,來自於她經營事業的最重要榜樣、已故日本京瓷(Kyocera)創辦人、有「日本經營之聖」外號的稻盛和夫,也來自於生命中的兩位貴人,曾任中美晶董事長的孫伶伶及盧明光。

 

「稻盛和夫是我的大偶像!你進去Kyocera總部就看到四個字,『敬天愛人』,他說的跟他做的是一致的。」

 

例如,稻盛和夫被日本政府委託,去挽救陷入嚴重經營危機的日本航空時,只象徵性的要了一元薪水。他也一輩子不做惡意併購,「所以中美晶與環球晶也不做惡意併購。」

 

「他是個多產作家,最後一本著作叫『心』。他覺得人最後要走的時候,回顧這一生不是盤點你有多少遺產,而是要變成更好、更純淨的自己。」

 

 

徐秀蘭指出,這些觀念他也從孫伶伶及盧明光身上學到不少,「他們雖然不用這樣的文字(敬天愛人)來寫,但平常做事就是這樣」。

 

「中美晶跟環球晶是很簡樸的公司,也在乎正直,還是台灣非常少數,也是非常早期開始做No Gift Policy,我們是個不送禮、不收禮的公司。

 

在中美晶體系服務了20多年的晶圓女王,從專業經理人變成公司董事長,也把28歲時期許自己做到10億的目標,在30多年後做到了80倍大。未來徐秀蘭會開創什麼新局,大家莫不翹首以待。

 

 

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