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南山「淨值危機」解除!董事長尹崇堯給員工的一封信 證實金管會已同意接任

南山「淨值危機」解除!董事長尹崇堯給員工的一封信 證實金管會已同意接任
撰文: 黃健誠     分類:G公司治理     圖檔來源:南山人壽提供 日期:2022-08-08

南山人壽日前因持有大量債券部位,在今年上半年時,因淨值大幅縮水,連帶拖累持有南山股份的潤泰全(2915)與潤泰新(9945),造成財報上金融資產減損,演變成一場「淨值危機」。

連潤泰集團總裁尹衍樑都不得不公開澄清,強調一切不是事實,這場危機直至潤泰新及潤泰全召開重訊記者會,宣布擬變更會計政策,將投資性不動產改採公允價值衡量等,用以將提高淨值,終讓這場爭議落幕。

 

南山人壽在今年6月15日舉行股東會並召開董事會,在會中推舉副董事長尹崇堯接任新一屆董事長,不過,接任後沒多久卻遇上這場淨值危機,也被外界特別用放大鏡關注。

 

稍早,尹崇堯發出給員工的一封信,強調日前董事會通過接任董事長以後,近期也收到主管機關同意函,這也證實尹崇堯通過金管會的「考試」,未來將被托付近650萬保戶、1,200萬張保單的責任。

 

除了給員工的一封信之外,尹崇堯將在8月底角逐壽險公會理事長一職,也在今日同時發出競選政見,強調自己在南山人壽親上火線解決危機的經驗,並且在過程中已累積對壽險業的深厚情感。

 

尹崇堯給員工的一封信全文:

 

親愛的同仁,你好:

 

南山就要滿六十歲了,在各位的努力之下南山走過一甲子,承載了近650萬保戶、1,200萬張保單的責任,贏得眾多的信賴及託付。你們的辛勤付出成就了今日專業穩健的南山,讓我們有能力關懷更多人、照顧更多家庭,在此我要向各位表達最誠摯的謝意。

 

我在2016年進入南山,先後經歷過客服、商品精算的實務歷練,參與多項核心專案及保險新商品策劃。2019年和大家一起面對公司的挑戰時,讓我感受到南山人的韌性與當責的精神。我曾數次在台灣發生重大災難時前往現場,見證保險在緊急時刻能夠發揮的力量,以及在社會安全網中扮演的重要角色。六年來的投入,令我深刻體認到保險產業的社會價值與使命,而南山扮演的角色、承擔的責任,在我心中的輪廓愈益清晰。

 

6月15日董事會通過我接任董事長一職,近期也收到主管機關的同意函,我很期待和各位合作完成這份意義深遠的託付。

 

今天我們正處於關鍵時刻,內外部的挑戰紛至沓來,包含全球疫情與國際政經局勢的動盪,以及接軌IFRS 17及ICS的轉型壓力,但我相信,憑著各位的專業與團結,我們將一一克服。面對未來,我想與各位分享公司的四個發展策略:第一,持續落實公司治理並強化經營優勢;第二,順應保險科技趨勢積極推動數位轉型;第三,拓展保險價值推動健康守護圈;第四,落實社會責任承諾邁向永續經營。

 

有句話說,一個人走得快,一群人走得遠。期許與各位共同守護我們的初衷,繼續並肩同行,創造歷史。

 

感謝各位。

 

尹崇堯 敬上

 

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