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Nike、Adidas都用他家環保紗!54歲紡織廠宏益背後兩大家族低調賺錢,董事長也叫施振榮

從反壟斷到地區保護主義 ——兼論特殊紗供應商宏益纖維
撰文: 呂宗耀     分類:G公司治理 日期:2022-03-30

隨著反壟斷及重商主義抬頭, 全球化轉型為區域化,朝「短鏈」發展。

此外,具戰略性的企業所有權也日益被重視,若還想透過併購模式擴大規模,恐遭極大壓力。

晶片製造商輝達(Nvidia)併購安謀(Arm),這場半導體兩大強權併購案正式宣告破局。二○二一年四月,英國政府率先以國家安全為由干預這場交易,其後歐盟、美國均以反壟斷為訴求展開調查,這場跨國企業收購除了觸發各國對反壟斷的敏感神經,更帶出在地區保護主義下,各國對於戰略產業(半導體)的掌控更加謹慎。

 

美國雖被視為自由開放的國家,但政府出手對大企業進行整頓卻已屢見不鮮。最早可回溯到一九一一年洛克菲勒家族所經營的標準石油公司,美國為防止企業一家獨大進而壟斷市場,遂以違反《謝爾曼反托拉斯法》進行起訴,這場案件造成標準石油公司被分拆成三十四家公司。八四年美國電信龍頭AT&T在經歷十二年反壟斷訴訟後,以敗訴收場並分拆成八家子公司。二十世紀末,微軟的作業系統在個人電腦市占率高達九○%,美國司法部遂指控微軟違背反托拉斯法一案,這項被視為「世紀反壟斷案」共耗時三年,最終比爾蓋茲下台,谷歌(Google)正式崛起。由此可見美國政府反壟斷的決心。

 

當前全球資金氾濫,從美國資產負債表觀察,現今總資產規模將近九兆美元,相較疫情前足足增加一倍。而股市估值也水漲船高,那斯達克指數及標普五百指數不斷創新高,美股總市值於疫情後大幅增加五○%。同時企業為提升產業競爭力,近年來積極進行併購,如Meta及亞馬遜(Amazon),該兩大企業於收購金額前十大併購案中,分別有七家及九家公司為美國當地企業,比例之高讓美國政府加大對併購案的監管,並於今年一月二十日通過《美國創新與網路選擇法案》,以限制網路平台服務商操作空間,大型科技公司將面臨挑戰。

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