Alexa

「我看了30幾遍功夫熊貓!」 這家台積電供應商大老闆,為何要求員工看完三部電影才能當主管?

「我看了30幾遍功夫熊貓!」 這家台積電供應商大老闆 為何要求員工看完三部電影才能當主管?
撰文: 劉煥彥     分類:G公司治理     圖檔來源:shutterstock、全國青創總會官網、公開資訊觀測站、MovieCool 日期:2022-01-13

一般投資人對於半導體供應鏈家登精密(3680)的印象,可能是身為台積電EUV光罩傳送盒的獨家供應商、2021年股價累計上漲近兩成、去年一度衝上歷史新高價383.5元,與本益比超過200倍等等。

對於家登人來說,有個共同的組織成長經驗,就是每年兩次針對新進員工的「Bill有約」26堂訓練課程,而且大部分課程是由兩位共同創辦人、董事長邱銘乾及副董事長暨總經理林添瑞親自上陣。

奇妙的是,這26堂課中,有三堂是看電影,分別是看2003年好萊塢電影《奔騰年代》(Seabiscuit)、2005年劉德華主演的香港電影《童夢奇緣》,以及2008年好萊塢電影《功夫熊貓》第一集。

為何家登的新進員工訓練,「菜單」包括要新人看電影?這或許與家登創立23年以來的不斷蛻變及轉型,有莫大關係。

 

董座親自上場授課 一上就是16年!

 

根據家登歷年法說會簡報與資本市場公開說明書內容,家登自2006年起開辦了「Bill有約」的課程,由董事長與總經理親自授課,目的在與員工分享正面積極的人生觀,並透過董總授課的方式,與員工溝通交流。

 

「Bill有約」的Bill就是董事長邱銘乾的英文名字,他從2006年1月起已連續授課16年,而26堂課程之一的《功夫熊貓》觀賞,也因此進行了16年、總共32次。

 

原來,邱董希望新進同仁從電影中,了解他希望傳達的職場觀念及企業理念。他日前在年度媒體餐敘中,對此說明了故事情節及個人理念。

 

 

「100個人有99.5%不會這麼做,門關起來你就放棄了」

 

「胖子(熊貓阿波)每天都夢想成為神龍大俠,但爸爸叫他賣麵。大部分人都是這樣,沒有機會學、也沒有能力學(學習成為神龍大俠)。」

 

「爸爸還跟他講,你血液裡就是留著麵湯。阿波不要(賣麵),又不敢跟爸爸講。這跟大部分人一樣,不敢追求自己的夢想。」

 

「有一天,烏龜大師說要選出神龍大俠,本來(道場的)大門已經關起來,阿波綁了一支煙火炸飛到天上,再掉到烏龜大師前面。」

 

邱董說,「你們100個人,有99.5%不會做這種事,門關起來你就放棄了,夢想只是夢想,說說而已」。

 

「你真的會為了夢想,被人踢到山腳下再爬上來嗎?」

 

「等阿波進去(蓋世五俠的道場)後,師傅及五俠開始職場霸凌他。(五俠之一說)『欸,我從小練到大,烏龜大師竟然說我不是神龍大俠!大師還選他(阿波)為接班人,真是瞎扯淡!』」

 

「蓋世五俠職場霸凌完,還把阿波踢到山腳下,但他又爬回去山頂的道場。」

 

邱董說,「我問小朋友(新進員工)說,你真的會為了夢想,被人踢到山腳下再爬上來嗎?大部分的人都不會,都會放棄。」

 

「後來,烏龜大師在羽化成仙之際告訴師傅說,你要相信阿波,他就是神龍大俠。」

 

「殘豹就是職場上的專業極佳員工」 但憑專業不足以當神龍大俠

 

《功夫熊貓》中的師傅,曾經訓練出一個武藝高強的徒弟殘豹,「我就跟他們說,殘豹就是職場上專業技能非常好的優秀員工。很多人以為,只要專業技能夠,我就可以當主管了」。

 

「不對!你要對這個社區有心、要尊敬師傅,最後還有夢想,這些特質才是你成為神龍大俠的條件。」

 

「你的專業技能,後面再學都沒關係。殘豹以為,他的專業技能最厲害,就可以當神龍大俠。」

 

「不要以為,未來入了職場,你只要把專業學好就夠了。你要成為這個地方的神龍大俠,就要愛護村民、尊敬師傅,這些都是必要條件,不是你想當就可以當的。」

 

看電影是要講職場觀念、夢想及永不放棄

 

邱銘乾提到,《功夫熊貓》他看了30幾遍,因為在「Bill有約」已經教了30幾次,所以對情節倒背如流,而且新進同仁「上完,拿到『Bill有約』有效證書,才能當主管」。

 

據了解,家登在「Bill有約」安排的這三部電影各有其用意,其中《功夫熊貓》是講述職場觀念、夢想及永不放棄;《奔騰年代》是講夢想及堅持;

 

至於劉德華主演的《童夢奇緣》,是講述自我反省,人生不如意莫先怪罪家人或同事,而是要先省思自己哪裡不足或不對。

 

 

創辦人親自授課16年 盼大家動腦發想、共同成長

 

邱銘乾不僅親自教授「Bill有約」的許多課程達16年,更回到母校南亞技術學院擔任助理教授,每周對大三學生教授的課程是「創新創業」。

 

家登2021全年營收大增24%至31.21億元,身為台積電重點供應商,為何邱銘乾還花不少時間親自為年輕學子及新進員工授課?

 

家登主管說明,公司的價值就是快速服務客戶,「視客戶成功為我們的驕傲」,但客戶的需求一時可能沒有現成的解決方案,因此公司文化就是鼓勵同仁積極發想、創新思維、找出答案,希望大家一起成長。

 

 

 

家登初期攻塑膠外殼模具加工 因緣際會成為台積電供應商

 

從家登成長經驗,就可以看出過去23年的多次變身。1998年公司成立時,主業是塑膠外殼模具CNC加工;

 

1999年因緣際會,切入半導體前段製程設備及零件領域,開始研發黃光微影製程用零組件;

 

根據經濟部2011年頒發的第一屆國家產業創新獎說明資料,獲得「卓越創新中小企業獎」的家登,在企業故事中有這麼一段。

 

「客戶要求『逼』著家登不斷成長。由於家登之前成功研發出黃光微影零組件,想打造本土產業鏈的台積電得知此事,前來探詢合作開發光罩傳送盒的可能性,並用相當嚴格的標準要求家登研發品質,未達標準就不下訂單。」

 

「『雖然很難熬,但與其長痛(NB模具加工市場萎縮),不如短痛(接受客戶要求)!』一次次不斷嘗試後,他(邱董)驚訝發現,一旦站在客戶的需求思考,生意從此做不完!」

 

「雖然很難熬,但與其長痛,不如短痛!」

 

從2001年成為台積電在國內第一家黃光微影製程用零組件的本土供應商;2003年開始量產半導體前端零件的6吋光罩盒;

 

2008年成為全球唯一制定國際18吋半導體設備製程規格的台廠,到現在是台積電EUV設備供應商荷蘭ASML認證,全球唯二、台灣唯一的EUV光罩傳送盒供應商,都可以看出家登過去23年的蛻變

 

可以預期,《功夫熊貓》與劉德華,將陪伴家登的未來新血繼續前進。