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台灣要找下一個護國神山?張忠謀結論只有「這個字」

台灣要找下一個護國神山?張忠謀結論只有「這個字」
撰文: 聯合新聞網 / 林孟潔     分類:G公司治理     圖檔來源:達志 日期:2021-12-07

司法院今舉辦趨勢講堂邀請台積電創辦人張忠謀分享「珍惜台灣半導體晶圓製造的優勢」,張忠謀指出,台灣要找下一個對全世界重要,又在台灣有高市場占有率「護國神山」很難。

張忠謀說,假如「護國神山」的定義是對全世界重要,台灣又有高市場佔有率的行業,而在台灣要找一個有潛在優勢,亦對全世界重要的行業,又有創新產品或商業模式,加上多年經營及努力,他的結論是「難」。

 

他舉例,如同要辦像哈佛一樣優秀的學校,要有優秀的學生、優秀的教授,加上好的硬體,而學生可以設立獎學金吸引,高薪禮聘教授,花錢買硬體,「除此之外,還要300年,所以很難」。

 

張忠謀演講中簡述半導體的簡史,他說自己1931年生,直到上大學才生平第一次看到「跟禮堂一樣大」的電腦,當時電腦的功能,現在手機就有了;然而,他1987年在台灣成立台積電,從事商業模式半導體,搗亂半導體的秩序,也是業界重要的里程碑,讓台灣半導體在世界站起來。

 

他說,半導體至今「無處不需要」,包括國防飛彈導航、工商業的電腦、日常生活用的手機和汽車,「除了手機,現今每個人生活都避免不了半導體」,而COVID-19疫情加速全球數位轉型,讓半導體更不可或缺。

 

張忠謀指出,他從2003年開始戴助聽器,至今10多年時間,已經換第四個,而每隔約3年就會出性能比較好的新款,「最近才發現裡頭的積體電路是台積電做的」。

 

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※本文授權自聯合新聞網,原文見此

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