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企業ESG最弱的S!黃正忠:S的弱舉世皆然,非台灣獨有

企業ESG最弱的S
撰文: 黃正忠     分類:S社會責任 日期:2024-05-08

環境(E)與治理(G)向來受到諸多法規、政策及評鑑督促,但社會(S)領域卻不然;模糊、淺薄、窄化一直是企業在S上投入的特性。

二○一八年因為社群媒體假消息及用戶個資外洩等問題嚴重,還在臉書時期的創辦人祖克柏當時不得不在國會聽證會公開道歉。時隔六年進入元宇宙Meta時代,今年二月祖克柏於聯邦參議院司法委員會的聽證會上再度公開道歉,原因是高科技公司未能採取足夠措施來防治兒童的網路危險,包括來自性剝奪者的傷害以及青少年自殺悲劇。科技巨擘飽受各界抨擊,被控雙手沾滿鮮血、產品殺人。

 

提及ESG(環境、社會、治理)中的S,多數人都會認為是慈善救助與社會公益。S的定義並不容易,範圍很廣,包括外部與內部、產品與服務,影響面不只有員工還包括廣大社會。簡而言之,S的面向主要涵蓋人權、勞動條件、產品與服務的責任、慈善公益四大領域。

 

ESG講的是無形資產,但S更是無形中的無形。環境與治理向來受到諸多法規、政策及評鑑督促,但社會領域卻不然;模糊、淺薄、窄化一直是企業在S上投入的特性。對金融業而言,至今尚未發展出因應一七年所發布「氣候相關財務揭露」(TCFD)之成熟評估機制;尚未能找出對二三年所公布「自然相關財務揭露」(TNFD)之具體連結認知;至於今年將推出的「社會相關財務揭露」草案框架,那簡直就是天書了。

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