自然相關財務揭露（The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures，TNFD）最終版本於今年9月18日正式發佈，全球製藥業巨頭葛蘭素史克藥廠（GlaxoSmithKline, 簡稱GSK）是第一家宣布採用的TNFD框架的企業，將在2026年發表第一本TNFD報告。
TNFD會影響企業CDP及DJSI （道瓊永續指數）等ESG表現，顯示出 GSK 沒在怕，敢設立清晰的公開承諾，將自然融入可行的策略，那EPS這塊表現又如何？
葛蘭素史克藥廠2022年營收達293億英鎊（約1.12兆新台幣），疫苗領域表現尤其突出，生產的疫苗種類在所有藥廠中最廣泛，涵蓋項目超過20種，例如：可預防帶狀疱疹、腦脊髓膜炎、流行性感冒等，全球平均每天有200萬劑GSK疫苗施打；在台灣，GSK供應超過15種疫苗，幾乎每位幼童都曾施打過GSK疫苗，去年預防帶狀疱疹的疫苗產品更榮獲第19屆國家新創獎。
EPS、ESG表現都可圈可點，值得一提的還有GSK的DEI（Diversity, Equity, Inclusion，多元、平等、共融）表現。
GSK台灣團隊。GSK提供
台灣同志遊行將在週六（28日）登場，今年遊行主題為「與多元同行（Stand with Diversity）」，呼籲正視不同社群的存在與困境，尊重彼此的多元差異。事實上，GSK已連續 3 年以企業名義贊助「同志遊行」活動，今年的活動超過50位員工參與，展現對於多元、公平與共融的一貫承諾與願景。
不只是贊助和參與，GSK公司內部還有LGBTQ+社群，「我們有由員工獨立組成的 DEI committee，就會舉辦內部講座，提倡友善家庭的工作環境、支持 LGBTQ+以及跨國工作文化間的理解。」 GSK台灣分公司總經理余慧明接受《今周刊》專訪時說。
2020 年 GSK 二度榮獲「英國 Stonewall 2020 全球最佳 LGBTQ+ 雇主」肯定，並於 2022 年獲得「特別肯定獎」 ( Special Recognition Award )。
具體做了哪些？余慧明舉例，公司會因應個人的性別認同，在名片上標註(She/He/They/Ze)、上一次企業內部邀請一對同志夫妻來公司分享；公司提供長達18週的全薪育嬰假，不僅男女員工均適用，也因台灣通過同志婚姻立法，福利同樣也適用於同志家庭收養小孩。
實際踏進GSK辦公室，觀察到這裡竟沒有傳統辦公室的座位，員工沒有必須要坐哪裡！規劃打破格局限制，串起各個工作區域間互動，GSK還推出 「performance with choice」政策，員工可自行選擇到辦公室、或者在家上班，只要有績效，彈性制度何樂而不為。
內部實施DEI，在服務病患上，也秉持DEI價值。余慧明分享，因疾病和藥物會因種族、生理性別和年紀，而對人們造成不同的影響，所以在臨床試驗中病患組成多元，族群、年齡都考慮。2022 年，逾75% 的第三期藥物臨床試驗中，都包含族群組成計畫，以便在試驗中反映受到疾病影響的真實世界人口。
GSK 本業賣疫苗，提供員工本人多達13種的成人疫苗免費施打服務，包含：流行感冒、輪狀病毒、A型與B型肝炎、帶狀皰疹等，疫苗廠牌還不限GSK產品，可視個人情況及醫生診斷進行挑選。
「這不只是員工福利，連員工眷屬和孩子（提供4種免費疫苗）也都適用，還有免費健康檢查和癌症（直腸癌和皮膚癌）篩檢服務。」余慧明分享的這項專屬GSK福利，在每年的員工滿意度調查裡，幾乎都是第一名，以2022年為例，台灣員工和家屬的使用次數就超過500次。
GSK台灣分公司人力資源處長林子豪。GSK提供
近年台灣缺工問題嚴峻，GSK台灣分公司人力資源處長林子豪不擔心請不到人，提供具有競爭力的薪資、好福利，也重視工作的自主性及成就感，「所以我們考量的是要如何吸引到更優秀的人來求職。」
適才適任不是口號，還關心員工的職涯發展。近期，GSK才派三名台灣同事到日本、韓國、澳洲出差，或是共同和加拿大、新加坡同事一起執行專案，促進跨文化溝通，提升對公司的黏著度及忠誠度，讓員工感受到公司不僅把自己當工具人，還能持續成長。
如果要一個關鍵字形容GSK台灣分公司員工，余慧明腦海裡第一個想到的是「proud（榮幸）」，無論是在為病患服務的本業，還是能在職場暢所欲言自我實踐的日常；林子豪則用「passion（熱情）」形容，因為抱持著同樣的熱情，才能互相理解及合作。
【葛蘭素史克台灣分公司小檔案】
成立時間：1979年
總經理：余慧明
產品：處方藥物、疫苗、消費者保健產品
.jpg)