政府「連八凍」的電價，不僅讓台電、中油兩大國營事業，蒙受數百億元的巨額虧損；你可能很難想像，連台灣傳產龍頭的台塑集團，也將因為凍漲政策，恐被迫「吞下」破百億元的損失。
「凍漲，並不是很好的政策！」六月八日，台塑四寶之一的台化股東會後，董事長洪福源拿著一疊與能源相關的資料，呼籲政府應盡速檢討已「連八凍」的電價政策。
洪福源以最新能源價格為例，指出由目前國際煤價、天然氣價，換算每度電的發電成本至少四塊錢起跳，但台灣每度電均價僅二．六元。「（凍漲如果是）短時間或對特定對象，是可以的；但如果是對產業，是不對的，產業要去承受這個成本！」他強調。
在一天後的台塑股東會及兩天後的南亞股東會上，兩家公司董事長也與洪福源口徑一致，指政府不該繼續凍漲。
自己發電 吸收驚人漲幅
這些呼籲立刻引來各界側目。畢竟，如果純粹站在「利己」的立場，政府不漲電價，企業的營運成本將被壓低，理應不會公然反對。為什麼，作為台灣第一大用電與碳排大戶的台塑集團，這次卻大動作對凍漲政策唱反調？
首先，是台灣已宣示將在二○五○年達到淨零碳排的願景，能源結構正全面往「低碳化」轉型；然而，以現階段全台仍有四四％的電力，是來自高碳的燃煤發電來看，我國卻依舊維持亞洲最低、每度二．四元的工業電價。洪福源質疑，如此低的電價，又能如何誘使企業節電，甚至進而去使用更高價的再生能源？
「碳中和是很花錢的，面對能源成本高漲，企業要怎麼活下來？就是要想盡辦法節省能源、想辦法（能源）轉型。」洪福源說。
再者，對於多年致力讓各種生產要素「自給自足」的台塑集團來說，扭曲的電價，更讓這家傳產龍頭，站在不對稱的商業競爭上。
這就與另一件事情大有關係：長期以來，這個習於做垂直整合、自行生產各種產品原料的石化集團，其實就連「電」，也同樣不求人。
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