政府「連八凍」的電價,不僅讓台電、中油兩大國營事業,蒙受數百億元的巨額虧損;你可能很難想像,連台灣傳產龍頭的台塑集團,也將因為凍漲政策,恐被迫「吞下」破百億元的損失。
「凍漲,並不是很好的政策!」六月八日,台塑四寶之一的台化股東會後,董事長洪福源拿著一疊與能源相關的資料,呼籲政府應盡速檢討已「連八凍」的電價政策。
洪福源以最新能源價格為例,指出由目前國際煤價、天然氣價,換算每度電的發電成本至少四塊錢起跳,但台灣每度電均價僅二.六元。「(凍漲如果是)短時間或對特定對象,是可以的;但如果是對產業,是不對的,產業要去承受這個成本!」他強調。
在一天後的台塑股東會及兩天後的南亞股東會上,兩家公司董事長也與洪福源口徑一致,指政府不該繼續凍漲。
自己發電 吸收驚人漲幅
這些呼籲立刻引來各界側目。畢竟,如果純粹站在「利己」的立場,政府不漲電價,企業的營運成本將被壓低,理應不會公然反對。為什麼,作為台灣第一大用電與碳排大戶的台塑集團,這次卻大動作對凍漲政策唱反調?
首先,是台灣已宣示將在二○五○年達到淨零碳排的願景,能源結構正全面往「低碳化」轉型;然而,以現階段全台仍有四四%的電力,是來自高碳的燃煤發電來看,我國卻依舊維持亞洲最低、每度二.四元的工業電價。洪福源質疑,如此低的電價,又能如何誘使企業節電,甚至進而去使用更高價的再生能源?
「碳中和是很花錢的,面對能源成本高漲,企業要怎麼活下來?就是要想盡辦法節省能源、想辦法(能源)轉型。」洪福源說。
再者,對於多年致力讓各種生產要素「自給自足」的台塑集團來說,扭曲的電價,更讓這家傳產龍頭,站在不對稱的商業競爭上。
這就與另一件事情大有關係:長期以來,這個習於做垂直整合、自行生產各種產品原料的石化集團,其實就連「電」,也同樣不求人。