何壽川新書《循環在有無之間》，紀錄永豐餘百年轉型軌跡
何壽川在《循環在有無之間》書中回顧一段深刻的父子對話。他曾詢問父親、永豐餘創辦人何傳，為何選擇台灣既缺原料又高耗能的造紙業？當時父親並未正面回答，僅叮囑：「若子孫不認真做，上市的股票就會變成廢紙。」這句話成為何壽川一生銘記的承諾。
何壽川學成歸國後承接父親從農業肥料起家、利用甘蔗渣造紙的產業根基，並將理工背景導入經營。他將機械系必修的「熱力學」轉化為經營哲學，藉此應對資源耗散與不可逆的挑戰，發展出沼氣發電等節能技術，落實「零廢棄」的循環經濟。
同時也將統計學融入自動控制系統，實踐於精準的生產管理。這一系列技術轉型，帶領企業從文化用紙跨足工業用紙與特殊材料，更具前瞻性地佈局電子紙領域。
永豐餘學院院長何壽川將自己在永豐餘近一甲子的經營智慧淬鍊成新著《循環在有無之間》。圖／永豐餘提供
何壽川亦在書中透露個人生命故事，1992 年正值創立元太科技的關鍵期，卻遭逢大病。他以道家「禍福相倚」形容這段生命轉折，並在艱辛的療程中，與主治醫師、現任肝病防治學術基金會董事長許金川結下深厚情誼。許金川今日也出席力挺。
而當年創立的元太科技，現已成為全球最大電子紙開發者與生產者，並展開許多創新應用，例如與BMW合作，利用電子紙取代傳統車體烤漆，減少環境污染。
深耕「醣經濟」，看好台灣農林業碳匯潛力
《循環在有無之間》以「循環」為核心概念，何壽川指出，循環經濟將所有原本被視廢棄物的資源「化無用為有用」，這也是他提出「醣經濟」理念的核心原因。永豐餘從甘蔗渣造紙起家，發展至今日以能源、水、紙、農業與碳五大循環為主軸，體現師法自然的轉型路徑，透過資源循環，降低耗損並創造新價值。
「台灣是固碳的寶島」，何壽川指出，台灣擁有220萬公頃森林、80萬公頃耕地及18萬公頃竹林，具備6,290萬噸的碳匯潛力。此外，台灣每年產生約3,000萬噸農食加工剩餘物，若能有效能資源化，推估年發電量可達55億度，並減少近1,400萬噸碳排。
他強調，只要透過科學化管理整合農林業，展現能源與固碳效益，農林業極具潛力成為台灣新一代的「護國神山」。
永豐餘學院院長何壽川（右）今日舉行《循環在有無之間》新書發表會。圖左起為大塊文化董事長郝明義、信誼基金會董事長張杏如。圖／永豐餘提供
