想擺脫「地球殺手」形象，快時尚品牌紛紛釋出永續宣言，但能兼顧

快時尚透過環保棉花、AI 管理鏈，實踐永續時尚新理念

根據國外商業媒體 Retail Dive 報導，瑞典快時尚品牌 H&M 從 2010 年開始投入永續環保採購計劃，預計將在 2030 年達到 100% 使用再生材料及可持續運用的材質作為服裝生產的原料，同時成立 AI 部門，協助公司做出永續商業決策。

H&M 高階分析暨 AI 主管 Arti Zeighami 表示，透過 AI 技術，能預測消費者將購買的產品，有了精確的需求預測，供應鏈就能量化所需要的原物料，避免生產過剩，以此降低碳排放與資源使用。

另一個快時尚品牌 Zara 也曾在 2019 年承諾，將從棉花、亞麻布及人造纖維等質材上，使用回收再製技術，達到減少浪費的目標，並對外承諾將於 2025 年 100 %使用永續材質。

無論是快時尚品牌還是時尚精品，大家都想在永續市場中分一杯羹，特別是近年來一直背著污染環境罪名的快時尚品牌，他們極力想擺脫「地球殺手」的形象，因此在永續材質上的努力不遺餘力。

但說到底，若市場需求量不減，那這些品牌每年依舊要出產大量服飾，那所謂的永續經營是否淪為形象口號？

Slow Factory 基金會創辦人兼執行長 Céline Semaan 認為：「永續這個詞的定義應該是：生態系統、資源與人力的永續。」

根據聯合國資料，成衣業在製造衣服時所產生的二氧化碳排放量，僅次於生產電力與熱能。因此，現在市面上無論是精品或者休閒品牌，紛紛開始以永續性為核心概念，推出商品。

但是，它們倡議的永續性大多只針對材質，像是 Prada 的 Re-Nylon再生尼龍計畫、Gucci 的環保丹寧計畫、Hermès運用真菌絲打造全新包款設計等，這些確實多少符合永續概念，也成功抓住消費者目光，但對於真正的「環境永續」著墨就少了。

對此，Céline Semaan認為，品牌都選擇了一條較為輕鬆的路線與永續作連結，「這些都不過是行銷的新標籤。」

專攻零廢棄設計的 Parsons 設計學院副教授 Timo Rissanen 則從商業模式的角度評論道：「從時尚品牌根本的商業模式來說，是不可能落實永續的。」

事實上，快時尚大量生產的商業模式是為環境帶來巨大污染的元兇。儘管品牌投資經費研究環保材質、運用再生資源生產新物件，以及包裝減量，能達到環保的效益，但在數量無法減少的情形下，基本上與永續經營的概念是背道而馳的。

許多業界專家也指出，時尚品牌作為營利企業，最終目標仍是要盡可能售出最多的商品，但永續經營的理念卻是避免生產過多產品。

最終，要解決過度生產且過度消耗資源的現象，時尚品牌必須「放慢腳步」，但生產量降低，意味著支持企業運作的資金變少，利潤也會下降，因此只要品牌無法割捨快速生產的做法，那品牌距離永續經營或許還有一大段路要走。

Céline Semaan 表示，再多的政策以及環保材質，都不及減少快速生產對永續經營的影響，儘管一開始企業能夠少量生產實踐永續概念，但隨著企業規模的擴大、產品生產線變得複雜，品牌必須付出的監督成本也會增加，逐漸形成永續時尚的兩難局面。

現階段來說，永續經營與快速生產雖無法兼顧，但品牌若能持續朝這個方向前進，並多加著墨於「環境永續」，規劃控制生產量的應對政策，未來兩者能夠同時並存，或許不是不可能。