威京集團主席沈慶京表示：「未來集團內不符合ESG精神、不創新、沒有競爭力的子公司都會結束，」包括機械、肥料類等效益較低的轉投資事業都會陸續列入瘦身之列。
他指出，推動ESG的過程，顯性成本雖會上升，但隱性成本會下降，也能提升員工的工作效率與認同感，其實會為公司省下更多其他支出。集團未來將啟動組織縮編計畫，並要求子公司一定要落實公司治理，一切活動都要合法、合規，對股東負起責任。
話鋒一轉，他也開始談起旗下豪宅案陶朱隱園的永續概念。沈慶京表示，早在當年將亞太會館改建為陶朱隱園時，就以「零淨排」為標準展開建築規劃，包括以高層建築種樹等方式提高綠化面積，以及水資源再利用、再生能源等減碳設計，他舉例，陶朱隱園屋頂就裝置了六台風力發電設備。
陶朱隱園以三倍工期和成本，打造吸碳抗暖指標藝術建築。(照片來源：中華工程提供)
沈慶京繼續說明，陶朱隱園以三倍工期和成本，打造吸碳抗暖指標藝術建築，而每層向上選轉4.5度所創造出的大露臺，每個樓層可以種植七棵三米以上的喬木，每年創造目標吸碳量達130噸。他自信表示，陶朱隱園是國際級節能減碳吸碳抗暖的建築地標。
陶朱隱園預計明年第一季會完工，對於房地產景氣後勢，沈慶京笑稱：「我如果是房市專家，就不會蓋陶朱隱園了。」他說，全球各央行長年亂印鈔票，導致全世界現金太多是一個問題，ESG與疫情又造成成本的增加，可以預見的是未來建築界將面對碳權、碳稅變動成本大幅提升。
陶朱隱園每個樓層可以種植七棵三米以上的喬木，每年創造目標吸碳量達130噸。(照片來源：中華工程提供)
至於基地面積近五千坪的京華城購物中心原址改建進度，沈慶京也首度透露將重建為頂級商辦大樓「京華廣場」，他說，因應後疫情時代，商辦大樓的規劃也必須跟著改變，從唐榮鐵工廠、京華城到京華廣場，未來將以安全智慧健康綠建築、耐震建築、AI智能管理三主軸，改建為樓地板七萬餘坪、可容納一萬名員工的休閒辦公大樓。
投資京華廣場的鼎越開發執行副總經理張嘉文說，京華廣場由李祖原聯合建築師事務所設計，目前正在都審階段，希望明年拿到建照，2025年落成啟用。
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