「就像當年,我如果說要抓十大槍擊要犯,說了,就要把他抓到。」侯友宜口吐壯士渡易水般的宣言,倒不是要重操舊業,他想談的其實是「永續發展城市」的實踐方式,兩件事當然不同,對侯友宜來說,做事的方法卻是殊途同歸。
新北市政府祕書處是將市政、SDGs串聯起來的推手。左起為科長張書翎、處長饒慶鈺、股長林甘泉。(攝影/唐紹航)
脫胎換骨轉捩點 全台領頭羊 完成VLR名列世界前十
在全國各地方政府中,新北市是領頭羊,去年新北市只花了五個多月就公布台灣第一份、世界前十份「地方自願檢視報告」(VLR),這也引起世界第一個公布VLR城市「紐約市」的注意。紐約市長辦公室今年在臉書貼出「新北市VLR」開箱直播,新北市更受邀與芬蘭赫爾辛基、瑞典斯德哥爾摩、美國洛杉磯等二十多座城市,加入落實聯合國永續發展目標(SDGs)的城市圈。
「其實SDGs中,無論環境永續、產業轉型、能源、性別平等、社會發展趨勢到人權,都與台灣進步指標不謀而合。」市府各局處早就在做,但侯友宜標榜SDGs,就像他「宣稱抓要犯」一樣,「這是上位指標、核心價值!」
話喊了,就必須幹。但誰都知道,說比做來得容易,新北市有二十九個一級局處,要「橫向聯繫」談何容易?
新北市與SDGs的連結,誕生在新北市政府祕書處。二○一八年十二月,祕書處國際事務科股長林甘泉簡報時,發想以SDGs為概念的英文網站,一切就從那時開始啟動,侯友宜立刻下達「全力去做」的指令。然而,對祕書處來說,最困難的就是「整合」。
真正能夠整合各個局處,靠的還是「溝通」。祕書處找了環保、社會、經發、農業、消防等局處首長,不斷強調「SDGs不是新的!」「沒有要研考各位!」祕書處處長饒慶鈺更「附身」在各局處既有會議中,為SDGs傳教,苦口婆心下的溝通成效是,各局處都理解SDGs這個共通語言,也開始思考在這個架構下,如何找方法與其他局處協同合作。