今周刊編按：歐盟碳邊境調整機制（CBAM）將於 2027 年要求進口商購買並繳交 CBAM 憑證，國際碳市場的遊戲規則也正悄悄改變。從歐盟今年修正 2040 年氣候目標、首次有限納入國際碳權，到 CBAM 與《巴黎協定》第六條（Article 6）機制的最新政策討論，歐洲正逐步打開三道不同的「碳市場之門」。本文解析這場規則變化，將如何影響亞洲碳市場資金流向，以及台灣出口企業未來的碳成本與競爭力。
直擊 2026 亞洲氣候峰會。當台灣企業開始把碳費、減碳與碳權納入財務決策，真正稀缺的也許不是碳權，而是願意承擔早期風險，陪一座森林走過科學驗證、社區協商與漫長審查的「耐心資本」。 台灣企業談碳權，最常先問兩件事：一噸多少錢？能否納入減碳與抵換規劃？然而，今年七月初在香港舉行的 2026 亞洲氣候峰會（Asia Climate Summit, ACS）現場，我看見一個更根本、也更少人追問的問題：一張高品質碳權，究竟是怎麼「被做出來」的？
中聯油脂公司1300公噸大豆沙拉油驗出一級致癌物「苯駢芘」超標4倍，衝擊全台食安，不僅主管機關要求下架回收，也讓下游食品製造商、餐飲業者、通路及消費者高度關注，數百商家受影響。站在企業經營與董事會治理的角度，它更是一場企業風險管理（Enterprise Risk Management, ERM）的壓力測試。
隨著歐盟永續發展目標（SDGs）進入 2030 倒數階段，永續已不再只是企業揭露與合規的議題，而正逐步成為市場准入與供應鏈管理的重要門檻。本文解析歐盟《2026 年度 SDGs 進度監測報告》關鍵發現，從自然資本赤字、供應鏈治理到 CBAM、CSRD 與 CS3D 等制度發展，探討企業如何在永續規則重構下，將自然治理、循環設計與數據能力轉化為下一階段的競爭優勢。
因應全球 AI 發展帶動資料中心用電需求快速成長，經濟部 7 月 1 日預告修正《能源開發及使用評估準則》第九條附表七，未來 5 MW 以上大型資料中心除須審查供電規劃及能源效率外，也將新增「產業效益評估」，要求業者說明投資、就業、供應鏈及 AI 生態系等貢獻，希望兼顧供電可行性、能源效率及在地產業發展。
氣候變遷近年已成為衝擊經濟、社會與金融體系的系統性風險。儘管部分國家出現永續政策倒退，亞洲市場仍持續加碼氣候投資，並未因全球逆風而放緩布局。 亞洲投資人氣候變遷聯盟（AIGCC）執行長萊特（Rebecca Mikula-Wright）表示，針對台灣10家投資機構、包括8家資產擁有者及2家資產管理者的調查顯示，63%的資產擁有者已訂定完整或部分中期氣候目標；受訪的資產管理者則全數投入氣候解決方案投資，反映台灣金融業持續強化氣候與低碳投資。
就在2026夏季達沃斯 (Summer Davos 2026)於中國大連舉行之前，主辦方瑞士世界經濟論壇（World Economic Forum）發布了最新《2026年能源轉型指數》(Energy Transition Index 2026)報告。長達80頁的研究指出，全球綠色能源轉型在2026年遇上了停滯及逆風，出現10年來首次的衰退。
當企業永續逐漸從減碳與氣候治理，走向更深層的自然風險與生態系統管理，「自然正向（Nature Positive）」正成為下一階段的重要轉型方向。CSRone 專訪 IUCN 亞洲與大洋洲區域總監 Dindo Campilan，從企業與自然的依存關係、自然解方（NbS）到 IUCN 工具導入，解析企業為何不能只停留在低碳，而必須開始重新理解「自然」在商業模式中的角色。
2026世界杯足球賽即將於6月開賽，屆時，無數球迷為姆巴佩（Kylian Mbappe）、凱恩（Harry Kane）、維尼修斯（Vinícius Júnior）等足球巨星加油喝采時，不知是否會注意到一個小細節：他們身上象徵國家榮耀的球衣，是由舊衣服製成的。
Vast is developing eco-friendly surf and outdoor apparel using a proprietary fabric it says can reduce water use, detergent consumption, and microplastic pollution.
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