【SmartM解讀】比起過去幾代人，千禧世代更重視社會責任與企業使命感，在購買時更重視所謂的「CP值」。
在最近幾年，循環經濟（Circular Economy, CE）逐漸被認為是地球得以永續發展（Sustainable）的關鍵，愈來愈多的研究人員以及企業開始逐漸朝這個方向前進。
製作運動鞋的基本功，就是把皮革和面料裁剪成一片片之後再縫起來，直到最後在地板上留下一堆廢料。Nike 近期推出名為「Atsuma」的新款球鞋，設計創意靈感來自 90 年代，同時也重新思考製鞋業的常規。「設計團隊想利用圖騰設計做實驗，看看是否能把廢料像拼圖一樣組裝起來。」Nike 的永續執行長 Noel Kinder 提及。
自今年起，「循環經濟」（circular economy）這個關鍵詞變得有點熱，一般對於這個關鍵詞或多或少有些模糊的認知，究竟這代表何種意義呢？就字面意義上來看，可拆解為「循環」的「經濟」，因此本質上是討論「經濟成長模式」，而「循環」為這種經濟模式的思維主軸。
Google今（23）天正式宣布於台灣購買10MW (千瓩) 的再生能源電力，為台灣《電業法》修正案通過後，首家於台灣購買再生能源的企業，更是Google首宗在亞洲完成的再生能源交易。
「藍色經濟（Blue Economy）」是用一個環節的廢物，串接為另一個環節的養分。德國新創Kaffeeform使用咖啡渣製成杯子，循環利用資源，實現藍色經濟的理念。
形容阿姆斯特丹的名詞，除了鬱金香、單車、大麻和運河外，就是「循環經濟」了，連台北市市長柯文哲今年一月底都前往取經，荷蘭人究竟如何運用創意，解決社會與環境問題，開創下一代的幸福之路？
近幾年「循環經濟(Circular Economy)」已成為永續發展的其中一個發展進行式，許多相關概念被不斷提及與討論，但循環經濟最終是什麼樣子？這篇文章編譯荷蘭顧問公司Metabolic整理的循環經濟七個支柱，讓我們系統性及全盤性的看見一個循環的世界樣貌。
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。 懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
致力於推動綠色經濟的國際知名媒體機構GreenBiz攜手全球金融巨頭S&P Global子公司Trucost共同發布了一份《2020年綠色產業趨勢報告》（The 2020 State of Green Business Report），內文說明2020年中十大重點永續發展趨勢，其包含在永續發展的大環境下，企業應如何發展評估方法以降低永續發展的影響，以及如何採用一系列的策略來增強組織發展。本文將分享十大趨勢中的五個關鍵要點，分別為：航運業的減碳力道增強、循環經濟衡量工具輩出、AI科技優化ESG報告品質、氣候風險揭露成常態、遵循自然生態、環境友善解方成大宗。
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1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。
2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。
3.其他條件：晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating)，是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。
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