今周刊編按：巨大集團發布《2025永續報告書》指出，溫室氣體盤查涵蓋100%營收、範疇一與二排放較基準年減少40.03%，再生能源占總電力19.6%並提前達成2030年目標，與TNFD生物多樣性風險管理。 巨大在永續報告書也完整說明去年遭美國海關暨邊境保護局發布暫扣令後的一系列措施，並針對強迫勞動疑慮逐項提出五項回應，及提出強化人權盡職調查措施。
中聯油脂公司1300公噸大豆沙拉油驗出一級致癌物「苯駢芘」超標4倍，衝擊全台食安，不僅主管機關要求下架回收，也讓下游食品製造商、餐飲業者、通路及消費者高度關注，數百商家受影響。站在企業經營與董事會治理的角度，它更是一場企業風險管理（Enterprise Risk Management, ERM）的壓力測試。
今周刊編按：金管會公布第三屆永續金融評鑑結果，受評機構增至89家創新高，銀行業平均分數提升至71.35分。整體表現以S（社會）支柱達成率最高，尤以人權發展、資安個資保護及氣候風險策略三大構面最為突出。隨指標逐年加嚴，永續金融已邁入「深水區」，金融業需強化風險管理並與客戶協力轉型。截至2025年底，綠色投融資規模達4.9兆元，評鑑正加速引導資金流向永續發展，成為驅動產業轉型的關鍵力量。
《昆明—蒙特婁全球生物多樣性框架》（GBF）與 TNFD 推動下，自然風險正從環境議題轉為可量化的財務風險。本文解析全球資金錯配、制度演進（TNFD、CSRD）與實際案例，說明自然如何影響企業現金流、估值與融資能力。當揭露走向強制，企業治理邏輯正從 CSR 轉向核心風險管理。
標普全球（S&P Global）近日公布2026年標普永續年鑑，台灣共有79家企業入選，佔全球入選848家的9.3%。其中，台新新光金、玉山金與聯電蟬聯各自產業全球前1%，展現台灣企業在永續治理、氣候策略與風險管理上的國際競爭力。本文整理台灣企業入榜名單與亮點案例，觀察台灣企業在國際永續評比中脫穎而出的關鍵。
「如果不把人權從永續報告書裡拿出來放進管理體系，那它永遠只是一份被動的回覆清單。」BSR副總監王欣于在與台灣企業合作與交流的過程中，總會回到這句提醒。作為國際企業責任組織，BSR長期推動企業將人權與供應鏈風險管理納入治理流程。也因此她看到，許多企業對人權的理解仍停留在「客戶丟來一張清單，我們填完、回覆，這樣就好了吧？」把它當作稽核的填空題，而非治理能力的一部分。
北市聯醫婦幼院區20年前成立母乳庫，透過專業消毒與冷鏈管理，將捐贈母乳提供給早產兒，不僅顯著降低感染率、縮短住院天數，也替醫院節省實際醫療成本。透過系統化治理與數據管理，母乳庫成為醫院可審計、可投資的策略，使愛心轉化為永續與社會風險管理工具。
這是我第一次以專欄的形式，系統性地談「永續」這件事。過去多年，我在企業輔導與產業現場反覆看到一個矛盾的現象──大家都知道永續很重要，但真正能持續行動的，卻始終是少數。
一場發生在香港的高樓住宅大火，在短時間內迅速蔓延，畫面震撼，不僅造成生命與財產重大損失，也再一次凸顯高密度城市最脆弱的一面。這類事故看似偶發，但從風險管理角度來看，幾乎從來都不是單一因素造成的意外，而是數個風險節點長期累積，在同一時間失效的結果。 對台灣而言，是一場極具現實意義的預演。因為我們與香港同樣具備高樓密集、老屋翻修頻繁、夜間施工與住戶高齡化並存的城市結構。
全球淨零承諾加速落實 企業韌性成關鍵 2050 年淨零已成全球共識，逾 140 國提出淨零承諾，涵蓋全球約76% 碳排放。這場轉型將會是經濟模式與社會結構的全面重塑—從再生能源、製程減碳到供應鏈與綠色金融，各環節皆需政策、科技、資本與社會協力推動。氣候風險管理與減碳能力已成企業的關鍵門檻，決定其能否穩固或拓展國際供應鏈版圖。
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